2025年，龍鋼集團華冶公司緊緊錨定兩級集團發展戰略，聚焦“園區土地盤活、宜昌持續創效、冶金增量拓展”三大核心板塊精準發力。其中，作為核心支柱的冶金制造業務成功突破發展瓶頸、激活內生動力，推動穩增長工作一步步從“保目標”邁向“提質量”“問效益”，全年業績創下復產以來最佳水平，為公司高質量發展注入了強勁的華冶動能。
深挖內協潛力，實現從“維持運營”到“盈利增長”。面對鋼鐵行業經濟下行的壓力，華冶公司主動出擊，以漢鋼、龍鋼兩大主業公司內部協作為重要抓手，搭建起“訂單跟蹤-生產組織-交付服務”全流程閉環管理機制。通過業務員駐點一線、靶向對接需求，全年成功拿下臺車集采代供、中間罐制造等15個冶金業務訂單，超額完成計劃19.4%，保障了全年連續穩定生產。
不僅如此，冶金設備制造產量較2024年實現翻番，創下復產以來新高；同時成功簽下外省鋼鐵彈簧業務訂單，實現外部市場新突破，讓華冶品牌影響力進一步向外延伸。
聚焦技術研發，筑牢品牌核心競爭力。技術創新是品牌發展的核心底氣。2025年，華冶公司全力推進“專業能力+優質品牌”雙提升，3月份成功斬獲“一種可調式廢鋼斗吊軸”實用新型專利證書，再添技術新成果。
隨后，華冶公司接連攻克廢鋼斗、中間罐等整臺設備全壽命周期服務多個首臺套項目，實現從產品策劃、定制設計到“產品+服務”的全鏈條升級。其中，可調式廢鋼斗吊軸專利、中間罐“定位軸套”一體式新技術，成功解決了設備部件更換難、焊縫易裂的行業痛點；臺車新式滑板專利產品實現自主批量制造，不僅替代了市場專利產品，成本還大幅下降，核心競爭力大幅提升。
重組人才隊伍，夯實高質量發展根基。人才是發展的第一資源。圍繞冶金制造業務重整升級、實現自主生產主導地位的目標，華冶公司從一線員工中選優培優，組建起一支18人的穩定冶金設備制造團隊。團隊里既有經驗豐富的資深技術骨干，也有專業過硬的社會技術人才，從產品策劃、技術研討、圖紙定型、合同風險識別、商務談判等全流程穩健開展業務，精準對接內外部客戶定制化需求，實現服務無縫銜接。
目前，300噸級過跨車、漢鋼240噸鋼包車等重點項目技術資料已完成審核歸檔，標志著華冶公司隊伍建設日趨完善，生產能力實現跨越式提升，為后續業務拓展筑牢了人才根基。
2026年，華冶公司將繼續錨定利潤增量核心目標，深耕三大核心領域，以更務實的舉措、更強勁的動力加速冶金品牌全面恢復，為龍鋼集團高質量發展貢獻更多華冶力量。
