自“1·18”包鋼爆炸事故發(fā)生后，華冶公司深刻汲取事故慘痛教訓，堅決扛起安全生產主體責任，迅速成立專項工作領導小組，以拉網式排查、精準化檢查、全覆蓋培訓為抓手，全面推進安全隱患大排查大整治工作，全力守護企業(yè)安全生產大局。
高位部署，健全責任體系。公司第一時間成立以主要負責人為組長，分管領導為常務副組長，各相關部門負責人為組員的安全隱患大排查大整治工作領導小組，領導小組辦公室設在安全環(huán)保部，全面統(tǒng)籌協(xié)調各項工作推進落實。同時，及時修訂完善全員安全責任制及“一崗三清單”，進一步明確職責與工作標準要求，構建“主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門協(xié)同抓、全員參與齊落實”的責任體系，為專項工作開展提供堅實組織保障。
全域排查，精準治理隱患。按照“全面覆蓋、突出重點、不留死角”的原則，公司啟動全區(qū)域拉網式安全大排查。組織檢查前對照規(guī)范要求詳細編制安全檢查表，本部領導親自帶隊深入生產車間廠區(qū)，聚焦壓力容器、行車安全檢測、冬季“五防”、吊具吊索、構筑物安全等關鍵領域，逐項核查設備運行、設施防護、作業(yè)規(guī)范等情況。宜昌辦事處、漢鋼基地機車庫同步開展聯動檢查，將外租外包外協(xié)單位一并納入排查范圍，形成“本部＋宜昌＋漢鋼”三地聯動全域排查格局。對排查發(fā)現的隱患及時下發(fā)整改通知單，明確整改責任人、整改時限和整改措施，實行銷號閉環(huán)管理，確保隱患動態(tài)清零。
多元培訓，筑牢思想防線。為強化全員安全意識與專業(yè)技能，公司密集開展多維度培訓教育活動。先后召開專題會議與安全警示教育會，集中學習“1·18”包鋼爆炸事故詳情，觀看事故警示教育視頻，舉一反三，汲取事故教訓并及時傳達兩級集團工作指示和要求。開展法律法規(guī)專項培訓，重點學習《危險化學品安全法》《重大火災隱患判定規(guī)則》《有限空間作業(yè)安全技術規(guī)范》等法律法規(guī)與行業(yè)標準，夯實安全理論基礎，強化全員風險辨識、隱患排查、應急處置等實操技能，累計已開展各類培訓教育活動4場次，實現全員全覆蓋，讓安全理念深植人心。
下一步，華冶公司將常態(tài)化推進隱患大排查大整治，持續(xù)扎牢織密安全防護網，以嚴標準、硬措施推動安全生產各項工作落地見效，為公司穩(wěn)健發(fā)展持續(xù)筑牢安全防線。
