當前，2025年收官進入最后沖刺階段。龍鋼集團各業務單元在生產履約、市場開拓、資產盤活、安全保障等方面同步發力，以精準施策破難點、以實干攻堅搶進度，全力向全年目標任務發起沖刺，各項重點工作推進勢頭強勁。
精益生產強履約 提質增效跑出 “加速度”。“目前4臺中間罐維修正按進度完成，2臺大修車上周剛交付客戶，3臺150噸鋼水罐正協調最后工序，確保如期發貨。”11月17日，龍鋼集團華冶公司生產負責人在生產現場介紹說。圍繞“以現場保市場、以效率促效益”目標，該公司優化生產資源配置，打通工序協同堵點，對重點訂單實行“掛圖作戰”。針對冶金訂單，通過強化生產計劃剛性執行、細化過程管控節點，將合同履約率、交付及時率納入每日調度清單，實時跟蹤進度，以實打實的生產成效為穩產增效筑牢根基。
主動出擊拓市場 訂單攻堅打好“主動仗”。面對市場競爭壓力，龍鋼集團成立了5個公司經營管控領導小組，由班子掛帥，黨員領導干部帶頭攻克訂單拓展、訂單生產保障、成本管控及精益管理、項目推進和新質產業培育、土地盤活等發展難題。冶金設備制造業務拓展中，采取了 “內外并舉、新老聯動”策略，積極搶市場、拓增量。四季度以來，該公司冶金設備制造團隊赴體系內企業實地對接，成功完成單輥破轉子維修業務報價、機車庫維保合同投標，進一步鞏固了合作；同時專業團隊赴宜昌開展鋼筋冷軋網片市場調研，詳細摸排當地需求規模、技術標準及合作模式，為后續項目落地收集一手數據。“必須不等不靠，主動上門找訂單，儲備潛在合作意向，力爭新增訂單額超預期！” 相關負責人表示。
盤活資產激活力 轉型發展注入“新動能”。“這3家租賃企業10月入駐后，當月就產生收益，閑置廠房‘活’起來了！” 在龍鋼集團華冶公司廠區，工作人員指著煥新的廠房介紹。今年四季度，該公司聚焦“盤活存量、做優增量”，推進土地與資產雙輪驅動，專人對接軍旅文創體驗項目，每周跟進合作進展，同步推進“純凈水”項目資方洽談、海璟國際房產租金調整及宜昌區域資產鋼構廠場地續租事宜。通過整合社會資源、優化運營模式，四季度資產盤活創收實現了較好增長。
嚴守安全筑底線 穩健發展守住“生命線”。11月消防宣傳月工作中，龍鋼集團各單位積極開展了消防疏散應急演練，模擬火災逃生、滅火器實操，干部職工的應急響應能力得到實戰檢驗。進入四季度以來，龍鋼集團以百日安全攻堅行動為抓手，組織全崗位開展危險源辨識，排查整改隱患；修訂應急隊伍編制，補充應急物資；針對季節特點未雨綢繆部署冬季“六防”工作等。公司實行了領導干部安全包聯制，管理干部每周深入一線排查隱患，確保風險閉環管理，筑牢安全防線。
決戰四季度已進入關鍵期，龍鋼集團全員正以“時不我待” 的緊迫感投入沖刺，生產一線加班加點趕進度、市場團隊馬不停蹄外出拓訂單、資產運營部門跟進對接新項目，“錨定全年目標，協同攻堅聚合力，加壓奮進確保‘收好官’”“每周一匯總進度、督查成效，所有任務都列清單、定節點，完不成就會上當場通報‘紅臉出汗’” 目前，龍鋼集團各業務單元持續發力，形成了上下聯動、齊抓共管的攻堅格局。
