2月24日上午，龍鋼集團2022年第一次職工民主監(jiān)督評價會在禹龍之星四樓會議室召開。龍鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊召朋出席會議并講話。集團公司相關領導，各部室負責人，職工民主監(jiān)督評價團成員，列席代表及陳述單位相關人員參加會議。
楊召朋在會上結合評價項目，對電子招投標、國內礦貿易業(yè)務板塊干部職工付出的辛勤努力表示感謝，對進一步改進職工民主監(jiān)督評價工作提出新要求。
他強調，要通過職工民主監(jiān)督評價會平臺培養(yǎng)三種意識：一是培養(yǎng)競爭意識。通過高質量的職工民主評價，強化干部職工市場化競爭意識，深化“收入來自客戶、利潤要靠競爭、業(yè)績決定薪酬、幸福源于奮斗”的理念，打造專精尖經營管理人才隊伍，以客戶和效率、效益為中心，互換立場，找到共同訴求的平衡點，共創(chuàng)共贏，拓展、提升、延伸業(yè)務；二是培養(yǎng)專業(yè)意識。用好“五看”——看客戶、看行業(yè)、看趨勢、看對手、看自身，進行專業(yè)的陳述展示，培養(yǎng)經營管理的專業(yè)精神；要進行專業(yè)化籌劃，構建、完善、提升人員素質水平，做到項目選取專業(yè)化、職工代表培訓專業(yè)化；要樹立專業(yè)人干專業(yè)事意識，讓人員能夠充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，從經營和管理角度履行職責；三是培養(yǎng)戰(zhàn)略意識。借助會上職工代表多維度、多角度客觀的評價，將頂層設計和基層實踐結合起來，樹立一體化、一盤棋思想，上下聯(lián)動，縱向貫通，橫向聯(lián)通，搭臺子、建體系、健機制，考慮當下的工作、謀劃未來多元發(fā)展。
他要求，要從三個方面進一步提升職工民主監(jiān)督評價會質量，一是提問要有專業(yè)性。提問要對評價項目起到積極引導的作用，職工代表要提升素質和專業(yè)水平，結合管理職能，專業(yè)、精準地對項目單位提出質詢，通過評價，形成共識，促進項目提升；二是評價要有針對性。會議前期要系統(tǒng)籌劃，深入調研，刀刃向內，切實關注企業(yè)痛點、難點，選好項目、立體式、多維度評價；要在評價的機制上、體制上、人才上、專業(yè)上全面提升。三是要有學習的精神。通過民主評價會認真學習，來了就學、不懂就問，時刻保持學習狀態(tài)，把時間用足用好；要重視平時學習積累，利用各類契機，為專業(yè)型、管理型、復合型人才，創(chuàng)造學習機會，發(fā)揮內在動力，為經營目標完成發(fā)揮真正作用。
集團黨委委員、工會主席蘭茹會上對進一步提升2022年職工民主監(jiān)督評價工作做了安排。集團總經理助理張曉龍對電子招投標業(yè)務完成情況做了點評。
會議分別對禹宏環(huán)保科技公司電子招投標業(yè)務完成與改進和大西溝礦業(yè)公司國內礦貿易完成與改進兩個項目進行了評價。職工代表結合會前調研情況認真履職，積極提問。
會上還匯報了2021年第六次職工民主監(jiān)督評價會職工代表意見及建議落實情況。
