7月15日,龍鋼集團召開了下半年清收清欠工作推進專題會。會議對上半年清收清欠工作進行了總結回顧，重點就做好下半年清收清欠工作進行了詳細安排部署，提出了相關工作要求。集團公司有關領導，清收清欠工作相關部門、單位負責人及各子公司總經理和財務負責人參加了會議。
龍鋼集團黨委副書記、總經理楊召朋作了講話。他肯定了集團公司上半年清收清欠工作取得的成效，指出了存在的問題，強調了下半年持續做好清收清欠工作的重要性，要求各單位要按既定目標和計劃不斷加大力度、加快推進各項清欠措施落實，把上半年疫情造成的影響減到最小、降至最低，下半年清欠成效要超越上半年。就扎實推進下半年清收清欠工作，他要求，一是要持續高度重視清收清欠工作。各級領導班子要切實負起責任，嚴格按照清收清欠工作各項要求和清欠任務清單有力推進。在當前集團公司處于爬坡過坎的關鍵時期，“五位一體”部門和各責任主體單位，從頂層設計和責任主體職責履行上切實負起責任，要在清收清欠工作中體現出過硬的執行力，且要精準施策，確保全年清欠目標任務的完成。二是要突出重點，分類實施。各單位各部門要做到心中有數，確保清收清欠工作質量。堅持“一企一策”“一債一策”工作方法，充分發揮“五位一體”協同聯動作用，各部門要勇于擔責，切實發揮職能職責。要加強痕跡管理，對清收清欠工作的過程細節進行嚴格考核。要確保妥善解決好歷史遺留問題，且不產生新的債務問題。三是要嚴格追責，剛性考核。下半年要細化清單責任，持續落實考核問責工作機制。堅持正向激勵為主，處罰考核為本原則，對重點債務的清欠責任單位和清欠責任人員持續加強考核力度，嚴格依規追責，確保剛性追責。四是堅守經營底線，嚴控各類風險。要嚴格按照相關制度執行落實各項經營管理工作，要把清收清欠工作作為理順盤活資產的重要抓手，“五位一體”部門要切實發揮作用，推進歷史遺留問題的解決，降低企業運營風險，使企業輕裝上陣，加快實現改革發展、轉型升級目標。
龍鋼集團領導陳林林、陳輝、史明奇、劉志懿、劉斌霞結合分管工作對清收清欠有關方面進行了強調，總經理助理劉志懿主持會議并就落實好會議精神進行了安排部署。要求各單位對上半年清收清欠工作進行“回頭望”，認真反思總結分析工作得失。在落實“一債一策”工作方法上要把重點放在清欠策略上，要在清欠結果上出實招。同時要按照公司推行表單化管理要求，明確每筆債務清收的責任人、時間節點及要取得的效果，形成表單化管理，助推清收清欠工作取得實效。
會上，法律事務部通報了龍鋼集團上半年清收清欠工作完成情況，并對下半年清收清欠工作進行了安排。運營管理部通報了上半年清收清欠工作考核情況，審計監察部通報了上半年清收清欠工作督辦問責情況。“五位一體”各部門對推進下半年清收清欠工作取得實效提出了相關意見建議。各責任單位匯報了上半年清收清欠完成情況及存在問題，提出了下半年工作舉措。（黨曉晨）
