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龍鋼集團(tuán)召開(kāi)2020年對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)

4月22日下午，龍鋼集團(tuán)公司召開(kāi)2020年對(duì)標(biāo)管理工作安排暨學(xué)習(xí)交流視頻會(huì)，總結(jié)2019年對(duì)標(biāo)管理工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)2019年優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目，安排部署2020年對(duì)標(biāo)管理工作。

會(huì)上，龍鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)唐鑫對(duì)全年對(duì)標(biāo)管理工作做了系統(tǒng)安排部署，他強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)管理的重要意義。對(duì)標(biāo)管理是提升集團(tuán)管理水平最有效方法，是企業(yè)加快改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本需要，也是集團(tuán)優(yōu)化管理的需要。二要勇于自我審視，科學(xué)設(shè)立標(biāo)桿。各單位要在本行業(yè)中找準(zhǔn)自身所處位置，從集團(tuán)公司發(fā)展大局和本單位工作實(shí)際中找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)方向，樹(shù)立一流理念，對(duì)標(biāo)一流、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。三要敢于刀刃向內(nèi)，自我革命。要以問(wèn)題為導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部員工找準(zhǔn)本單位和自己身上的不足，深刻剖析原因，徹底剜除“病灶”，要切實(shí)彌補(bǔ)精神軟肋、知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。四要以身作則，以上率下。要認(rèn)真落實(shí)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機(jī)制，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)為榮、避事為恥的理念，遇到艱難險(xiǎn)重任務(wù)主動(dòng)頂上去，最重的擔(dān)子自己先挑，最硬的骨頭自己先啃，最燙的山芋自己先接，以革命加拼命的精神，加快推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

龍鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫倥笾鞒謺?huì)議并作總結(jié)講話。他指出，對(duì)標(biāo)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性工程，不可能一蹴而就，要充分利用對(duì)標(biāo)管理工具識(shí)短補(bǔ)短、改善經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。他要求，一要直面問(wèn)題，正視差距，提高對(duì)標(biāo)管理針對(duì)性和可操作性，筑牢管理基礎(chǔ)，健全對(duì)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制，注重標(biāo)桿選取與工作實(shí)際結(jié)合。二要緊盯目標(biāo)，全面對(duì)標(biāo)，明確集團(tuán)公司八個(gè)方面的對(duì)標(biāo)內(nèi)容，并明確提出了大西溝礦業(yè)公司、禹宏置業(yè)公司、鋼加公司、機(jī)關(guān)部室具體的對(duì)標(biāo)方向和課題，要求以時(shí)不我待的闖勁抓好推進(jìn)，積極開(kāi)展全員、全流程、全工序、全要素對(duì)標(biāo)。三要系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同追超，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)和主動(dòng)補(bǔ)位意識(shí)，形成主體責(zé)任明確，協(xié)同聯(lián)動(dòng)高效的對(duì)標(biāo)管理工作機(jī)制，要通過(guò)深入開(kāi)展主題對(duì)標(biāo)，凝聚各方力量、匯聚發(fā)展合力。

龍鋼集團(tuán)召開(kāi)2020年對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)

會(huì)議指出，各單位要結(jié)合實(shí)際，將對(duì)標(biāo)管理融入管理變革和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)制定好對(duì)標(biāo)工作時(shí)間表和路線圖，做好責(zé)任分解落實(shí)及目標(biāo)任務(wù)、過(guò)程監(jiān)督，總結(jié)提煉和考核評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理。同時(shí)，要加大專項(xiàng)考核激勵(lì)、表彰樹(shù)模力度，嚴(yán)肅日常綜合考評(píng)，營(yíng)造“要我對(duì)標(biāo)”向“我要對(duì)標(biāo)”的創(chuàng)新趕超氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要提高認(rèn)識(shí)，將思想統(tǒng)一到陜鋼及龍鋼集團(tuán)的決策部署上來(lái)，各單位、各部門要貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)“三層九類”和陜鋼集團(tuán)“三基三對(duì)標(biāo)”總體思路，有關(guān)部門及相關(guān)單位要結(jié)合實(shí)際，積極開(kāi)展安全體系對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理綠色生產(chǎn)對(duì)標(biāo)、鋼材加工定價(jià)模式對(duì)標(biāo)、銷售渠道建設(shè)和維護(hù)對(duì)標(biāo)、智能化和信息化實(shí)現(xiàn)降本增效對(duì)標(biāo)、績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)標(biāo)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理對(duì)標(biāo)、人才隊(duì)伍建設(shè)對(duì)標(biāo)等八個(gè)方面的對(duì)標(biāo)管理工作，推進(jìn)關(guān)系集團(tuán)戰(zhàn)略落地的重點(diǎn)實(shí)踐項(xiàng)目，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用實(shí)干實(shí)績(jī)贏得對(duì)標(biāo)成效，在不斷的探索實(shí)踐中，為企業(yè)高質(zhì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理陳林林宣讀了優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目。總經(jīng)理助理劉志懿宣讀了《龍鋼集團(tuán)公司2020年對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》。

龍鋼集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人、對(duì)標(biāo)分管領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)標(biāo)辦負(fù)責(zé)人、先進(jìn)代表參加了會(huì)議。受表彰的優(yōu)秀管理實(shí)踐項(xiàng)目成果代表分別作了交流發(fā)言。（侯拴旗、張乖妮）

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