在“強管理、穩主業、拓市場、培產業”工作思路下，龍鋼集團緊盯目標，聚焦重點，干字當頭，狠抓生產經營工作。
全力推進廢鋼項目建設運營。不斷提升廢鋼貿易及加工水平，優化資源配置，拓寬資源渠道，開拓了穩定的體系外客戶，1-5月份廢鋼供應同比增長68.2%，其中，5月份實現歷史最好水平。目前，漢中廢鋼基地初見成效。韓城廢鋼基地正在進行輔助設施收尾，并取得了項目排污許可證、特種設備許可證及“三體系”認證等。漢中、韓城基地獲得“中國廢鋼鐵應用協會廢鋼鐵加工配送中心示范基地”稱號。
延伸鋼材加工產業鏈。以市場需求為導向，進一步優化工藝流程，豐富產品結構，開發了高延性冷軋帶肋鋼筋、鋼筋焊網等系列產品。在維護現有市場渠道的同時，積極拓展省內重點建設項目直供領域，與西安市政道橋建設公司簽訂了戰略合作協議，實現了鋼材深加工產品在西安地鐵、市政工程項目的應用。
科學組織礦山生產。積極推進綠色礦山建設，封閉破碎生產線、整修礦山道路、植樹綠化、規范排渣，抑止揚塵，環保生產。編制了《大西溝鐵礦1500m標高以上礦巖采剝設計》，加快推進礦山1500米標高以上采剝降段工作。堅持從采礦源頭抓起，加強礦石質量現場監管和外包過程控制，不斷優化選礦工藝，確保自產鐵精粉品位穩定在64.16%，產品合格率達99.3%。
全力開拓供銷渠道。在陜鋼集團“四統管”總體布局下，進行了國內礦業務重組，劃清了業務范圍，組建了貿易團隊，明確了任務目標，不斷加大市場拓展力度，逐步增強對周邊礦源掌控能力。截止5月底，大西溝礦業公司成功開拓供應商12家，形成了南北互動的貿易新格局，并打開了攀西地區釩鈦磁鐵礦市場瓶頸通道。進出口公司保供應、拓市場，加強現貨銷售，鞏固轉口貿易，設立港口辦事處，不斷擴大外銷規模，連續四個月超額完成月計劃目標，基本形成了“現貨貿易+期貨貿易”雙輪驅動的貿易新格局。禹拓公司調整經營思路，從銷售網絡建設抓起，完成了西安、成都、漢中、重慶、貴陽、湖北等地布網設點工作，構建了起以鄭州為中心輔射周邊的營銷網路體系。（龍鋼集團 馬林慶）
