8月7日上午，龍鋼集團公司召開了7月份月度工作例會及追趕超越考核點評會。龍鋼集團公司各領導，各職能部門及利潤中心負責人，各子公司及協(xié)作單位黨政一把手，企管及財務負責人參加了會議。會議聽取了7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務運行情況、追趕超越重點工作及黨建工作進展情況匯報，對各子公司、利潤中心及各部門追趕超越工作進行考評打分，對下一步重點工作進行了安排部署，并就如何推進生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了要求。
龍鋼集團公司董事長、總經(jīng)理董銀師提出，一要以陜鋼集團實現(xiàn)追趕超越目標再部署再動員會議精神為引領，再下決心，再振精神，再鼓干勁，再添措施，團結一心、攻堅克難、齊心協(xié)力實現(xiàn)新的追趕超越目標。全集團上下要以更大的勇氣，更強的信心，更好地措施堅定不移的貫徹落實陜鋼集團各項部署和決策，深入推進治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略。要運用好對標管理、全面預算、“三制”巡視、勞動競賽、民主評價等平臺和抓手，不斷強化信息化建設和風險防控工作，提高管理水平，狠抓降本增效。集團上下要不畏懼、不氣餒，勇于面對問題，正視困難，以高昂的精神攻堅克難，在追趕上強化措施，在超越上實現(xiàn)突破，為實現(xiàn)新的追趕超越目標不懈奮斗。二要把握新定位，按照“一企一策”“扶優(yōu)扶強”政策，實現(xiàn)整體扭虧為盈的思路，深化體制機制改革，夯實法人主體責任，充分發(fā)揮雙管作用，全方位運用好陜鋼集團對內(nèi)給足市場，對外給足政策的原則，積極主動作為，創(chuàng)新管理模式，加快存量資產(chǎn)盤活，培育新產(chǎn)業(yè)，增添新動力。要不負重托，不辱使命，勇于擔當，擔負起新的追趕超越目標，要以抓鐵有痕，踏石留印的毅力和干勁，緊盯新目標，發(fā)揚釘釘子精神，持續(xù)用力，堅持不懈地抓治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項工作落實。三要解放思想、開拓創(chuàng)新、立志高遠、行穩(wěn)致遠。針對現(xiàn)狀，我們始終要保持清醒的頭腦，科學判斷經(jīng)營趨勢，搶抓機遇，著力彌補短板，加快追趕超越。四要以人為本、關愛生命，扎實細致地做好安全環(huán)保、防暑降溫、穩(wěn)定等各項工作，為黨的“十九大”勝利召開營造良好的社會環(huán)境。各單位要充分認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，切實增強做好安全環(huán)保工作的責任感和使命感，要以對黨對職工負責的態(tài)度積極有為的做好安全隱患排查整改，要對防汛防暑、夏季消防檢查、電器綜合治理、全國安全生產(chǎn)大檢查等重點工作進行再部署、再落實、再督促，持續(xù)抓好安全環(huán)保、防暑防汛以及重大危險源的應急工作。五要加強黨的建設，落實管黨治黨責任，營造良好的政治生態(tài)。要堅定不移的貫徹落實管黨治黨責任，自覺加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，提高思想政治覺悟素質(zhì)，增強黨性修養(yǎng)。
龍鋼集團公司黨委書記李武強提出，一要深度認識追趕超越的重大意義和對現(xiàn)實工作的指導意義，要把思想、認識和行動進一步統(tǒng)一到追趕超越的總體要求上來，謀在實處、干在實處。要從內(nèi)心深處和思想深處高度認識追趕超越，把思想統(tǒng)一到省委省政府、陜煤化集團、陜鋼集團的要求上來，不折不扣積極推進追趕超越，激發(fā)良好地干勁，為實現(xiàn)集團公司2017年年度目標、責任目標和奮斗目標而共同努力奮斗。二要認真審視本單位上半年追趕超越工作，明白得與失，調(diào)整經(jīng)營思路，添補措施、迎頭趕上。要冷靜面對現(xiàn)實，勇于承認差距，找出問題癥結，扎實添補措施。同時，要消除一切顧慮，以新的思維和頑強拼搏的精神狀態(tài)致力于追趕超越，創(chuàng)造新業(yè)績，樹立新形象。三要緊盯追趕超越任務，扎扎實實進行追趕超越，做到不作秀，不唯上，不搞形式，以實際行動和業(yè)績分享追趕超越的紅利。要牢固樹立大局意識、責任意識、擔當意識，一切以企業(yè)利益為重，一切以職責和責任所在為重，消除一切不良現(xiàn)象，齊心協(xié)力共同追趕超越。四要切實負起主體責任，扎實推進全面從嚴治黨，為打贏2017年攻堅戰(zhàn)提供堅強的思想保證、組織保證、文化保證和紀律保證。全面從嚴治黨是政治要求，更是我們必須認真抓好的長期工作，各級黨組織要心里有責任，肩上有擔子，務好本職，扎實有為推動“兩學一做”常態(tài)化、制度化。同時，要抓住“關鍵少數(shù)”，把全面從嚴治黨推進重點放在對職工的思想政治教育上，作風形象的改變上，工作激情的凝聚上，把從嚴治黨的效果體現(xiàn)在效益的增長上，思想認識的提高上，作風形象的轉(zhuǎn)變上，團隊干部的提高上，忠誠企業(yè)的實際行動上。五要排除一切困難，想盡一切辦法，提升追趕超越實際效果。要以超常規(guī)的工作作風，以頑強拼搏的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新、奇思妙想書寫可歌可舒的精彩篇章。
龍鋼集團副總經(jīng)理陰小兵結合分管工作對集團公司各單位追趕超越工作進行了點評并通報了考核結果。同時，對追趕超越實施方案及考核辦法工作做了安排強調(diào)。副總經(jīng)理陳輝就分管單位下階段工作做了安排部署。副總經(jīng)理唐鑫對各單位追趕超越方案進行了點評。結合分管工作，提出要認真學習并貫徹落實好全國和省安全生產(chǎn)會議精神，確保集團公司全年安全環(huán)保節(jié)能工作整體目標的實現(xiàn)。同時，要持續(xù)加強防汛和防暑降溫工作，確保人員、設備安全。紀委書記史明奇結合分管工作提出，要把風險防控手冊真真正正貫徹落實到實際工作中去；要馳而不息抓好作風建設；要繼續(xù)抓好效能監(jiān)察項目推進。同時，要嚴肅黨內(nèi)政治生活，真真正正把“兩學一做”常態(tài)化、制度化落到實處。工會主席劉光明結合分管工作對勞動競賽、民主評價會、“三供一業(yè)”分離移交、技術性競賽等工作進行了安排強調(diào)。副總會計師劉志懿結合分管工作指出，要著力突破，做到完善指標導向，強化追趕超越；持續(xù)夯實責任，助推追趕超越；提升管理協(xié)調(diào)，促進追趕超越。（馬林慶 李玉濤）
