2月份以來，龍鋼集團公司上下認真貫徹落實兩級“三會”精神，緊緊圍繞治虧創效工作重心，統籌謀劃，搶抓機遇，奮力拼搏各項指標持續向好，在全體干部職工的共同努力下2月份生產經營創佳績。
大西溝礦業公司深入貫徹落實集團各級“三會”精神，圍繞控產穩產、經濟生產工作思路，以扭虧創效為目標，以降本創效為重心，強化管理、精細考核、嚴控成本，2月份生產精礦粉4.41萬噸，較計劃3.8萬噸增長16%；采購精礦粉3.67萬噸。精礦粉制造成本399.13元/噸，較計劃降低了0.87元/噸，成本控制在集團公司考核范圍內。實現銷售收入5334萬元，實現盈利327萬元，為完成首季開門紅奠定了堅實基礎。二月份，進出口公司實現銷售收入3.35億元，完成月計劃的134%；實現銷售數量72萬噸，完成月計劃的120%；實現利潤248萬元，完成月計劃的108%。三月份將繼續保持求穩態度，按照年初的采購計劃，均衡有序執行，力爭超額完成集團下達的全年各項指標任務。綜合服務公司各單位積極貫徹落實“兩級”集團和公司“三會”精神，及時組織召開專題會議，認真研討2017年工作措施，逐級簽訂經濟責任書，層層落實責任、傳導壓力。通過全員的共同努力，2月份實現經營收入327.44萬元，營業利潤4.66萬元，比月計劃減虧15.5萬元。同興公司堅持以效益為中心的生產組織原則，全月生產鋼材4.77萬噸，平均日產量1835噸，超計劃135噸，全月成材率101.2%，超考核指標0.2%，實現了指標、效益雙豐收。禹龍國際酒店以控虧增效為中心,積極調整經營策略，加大餐飲結構調整，不斷開拓創新新菜品，2月份完成收入352.58萬元。商貿中心積極拓展新業務，尋求新的利潤增長點，實現貿易量35950.41噸，銷售收入2085萬元，實現毛利22.09萬元，超額完成集團下達的二月份生產經營任務。禹拓公司果斷調整經營思路，全力以赴催收應收賬款，完成營業收入2950萬元，實現凈利潤30萬元，圓滿的完成了集團下達的利潤指標。寶軋公司認真貫徹陜鋼和龍鋼集團公司“三會”精神，全力以赴提升銷售工作水平，順利完成月度經營任務。全月累計共銷售鋼材1.75萬噸（其中廢鋼3618.17噸），完成計劃銷量的124.78%，實現營業收入4879萬元，利潤總額控虧120萬元，較龍鋼集團下達的計劃減虧24萬元，環比減虧12萬元，完成了龍鋼集團下達的全月生產經營計劃。
3月份，龍鋼集團公司全體干部職工將進一步堅定信心，擼起袖子加油干，繼續按照年初職代會確定的目標任務，分解措施，認真落實相關要求，不斷突破經營瓶頸，堵塞管理漏洞，提升服務質量和水平，持續加強精細化管理和對標管理，想法設法降低成本，尋求新的利潤增長點，積極推進重點工作，為龍鋼集團公司實現首季“開門紅”全面打贏治虧創效攻堅戰而不懈奮斗。
（王娟 姚麗麗 楊軍 楊柳絮 劉水 李艷玲 李勇 劉衍飛 楊孟啟）
