5月3日，龍鋼集團(tuán)召開周工作例會。會議要求,各單位要緊緊圍繞治虧創(chuàng)效中心工作，多措并舉，大干五月份，向既定目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)。
會議傳達(dá)了4月29日下午陜鋼集團(tuán)召開的龍鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議精神，宣讀了陜鋼集團(tuán)黨政有關(guān)干部任免文件，強(qiáng)調(diào)大家要把思想統(tǒng)一到陜鋼集團(tuán)的決策上來，統(tǒng)一到集團(tuán)治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型發(fā)展中心任務(wù)上來，同心同向同力，攻堅(jiān)克難、謀事干事，推進(jìn)治虧創(chuàng)效工作和年度目標(biāo)任務(wù)的完成。陰小兵、劉志懿分別作了表態(tài)發(fā)言。
會上，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董銀師在簡要回顧了四月份工作后，要求各單位要緊緊圍繞治虧創(chuàng)效中心工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任，增強(qiáng)指標(biāo)意識，提高責(zé)任意識，貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，推進(jìn)既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。就做好五月份工作，他強(qiáng)調(diào)：一是貿(mào)易板塊要強(qiáng)化貿(mào)易，開拓渠道，提升創(chuàng)效能力；二是生產(chǎn)經(jīng)營板塊要精準(zhǔn)施策，開源節(jié)流，多渠道降本增效，機(jī)關(guān)部門要做好服務(wù)；三要多措并舉，盤活存量、激活資源，在清欠、盤活土地資源、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面要列出明細(xì)、分清重點(diǎn)、拿出措施，努力推進(jìn)；四要有序推進(jìn)安全環(huán)保工作，嚴(yán)防自然災(zāi)害；五要扎實(shí)做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動的開展，為治虧創(chuàng)效增力助力。
集團(tuán)公司黨委書記李武強(qiáng)作了四點(diǎn)要求：一是要高度認(rèn)真負(fù)責(zé)、切實(shí)做好每周例會精神的貫徹落實(shí)，保持會議的嚴(yán)肅性，保持一級組織的權(quán)威性。二是要弘揚(yáng)勞模精神，大干五月份，向既定目標(biāo)奮進(jìn)。三是要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)提高我們的業(yè)務(wù)能力，用學(xué)習(xí)提高我們的綜合素質(zhì)，用學(xué)習(xí)標(biāo)注我們的精神高度。四是要提前著手，做好夏季防暑降溫工作，確保暑期生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)定、順行。李書記強(qiáng)調(diào)，全體干部員工需要有堅(jiān)定的信心、有良好的心理素質(zhì)、有堅(jiān)忍不拔的毅力、有持之以恒的魄力和勇氣，努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記史明奇要求各部門強(qiáng)化每周例會安排工作的落實(shí)，按要求做好每周的工作匯報(bào)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理陰小兵要求由財(cái)務(wù)部牽頭，相關(guān)單位配合及時(shí)銜接做好營改增相關(guān)工作。集團(tuán)公司工會主席劉光明就做好勞動競賽考核兌現(xiàn)、勞模事跡宣傳、安全社區(qū)鞏固、促進(jìn)治虧創(chuàng)效等工作做了強(qiáng)調(diào)。集團(tuán)公司副總會計(jì)師劉志懿就固定資產(chǎn)上線、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、資金等工作做了安排。 （王俊妮 馬林慶）
