7月30日，借省節能監察中心組織各企業培訓之機，集團公司在西安召開了公司內部節能專業管理會議，會議由集團公司安環能源部馬養浩主持。會上，集團公司對上半年節能工作情況進行了通報，各單位進行了工作匯報，同興公司介紹了本單位節能管理經驗，并學習了相關節能法規文件。
會議提出了六點要求：一是集團公司各級管理人員必須高度重視，深刻理解節能工作的重要性和目的性，盯緊節能目標指標，圍繞能耗指標抓好日常管理工作，強化能耗限額管理。二是各生產單位要圍繞各級政府要求，推動節能工作上臺階；做好項目節能評價、節能管理、高耗能落后機電設備淘汰、節能技改等工作，按照《能源管理體系要求》著手能源體系建設相關基礎工作。三是各單位要重新審視本單位的節能管理制度、考核等，結合實際，完善節能管理規章制度及考核辦法。四是各單位要確保計量設施正常投入運用，做好檢查、校驗等相關工作；梳理各自相關臺賬，查漏補缺，健全臺賬記錄。五是節能工作的有效開展，可以提高能源利用效率，減少污染排放；可直接降低經營成本，產生經濟效益；應正確評估核算節能效益，真正反映節能降耗為企業帶來的效益，建立獎懲機制，把此項列為公司經濟責任制考核內容之一。六是節能技改專利、科技成果獎、科技進步獎等都是對企業知名度的有力支撐，各單位應引起重視，積極申報。
