走進西鋼紅光物流公司西大門，一眼望去，半里路長的50輛白色網約車，壯觀整齊的擺放在西門大道上，這不但成為西鋼紅光物流園區的一道風景，而且使廠西門大道閑置路段得到合理利用，又使保衛部激發內生動力，在不斷探索創收方面，實現了又一次小跨越。
創收、增加營業收入，是目前西鋼紅光物流發展中遇到的最大瓶頸。作為職能部門的保衛部黨政工組織，把這一切看在眼里記在心里，多次召開班組長以上骨干工作會議，決心在部門管理范圍內，激發內生動力，增加創收點、停車項目，擴大停車區域，為持續性創收開拓道路。
西鋼紅光公司保衛部積極內拓外談，通過艱辛和不屈不撓的談判、爭取，尋求引進停車事宜。到目前為止，引進中巴521路車輛停放13輛，大巴車三星專用線車輛停放3輛，網約車停放45輛，各個駕校車停放80多輛等，園區客戶停放車輛多輛。這些車輛停放，大大改善了園區空地空閑狀況，也為保衛部增加收入，加大創收奠定了基礎。同時，實現了保衛部月創收10萬元的目標。
從單純治安、安全管理，到成為西鋼紅光物流公司增收創收的骨干部門，西鋼紅光公司保衛部堅定“治虧創效”信心，按照西鋼紅光物流公司“圖生求存 增加創收是關鍵”的工作要求，努力挖掘可用資源潛力，開拓創收渠道，為企業發展助力。（羅斌）
