3月15日，華富新能源公司管理人員末位淘汰考評小組對發(fā)電一區(qū)和檢修作業(yè)區(qū)班組長以上管理人員進(jìn)行末尾淘汰量化考核，來自一線崗位的10名職工代表參與此次考評。此項工作的開展，標(biāo)志著華富新能源公司管理人員末尾淘汰考核機(jī)制正式啟動。
華富公司末尾淘汰考核以“形成管理人員能上能下的良性機(jī)制”為目的，實行縱向考核、橫向比較、部門考核、職工評議和領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的辦法，對華富新能源公司各級管理人員的德、能、勤、績、廉五個方面實行月度和季度考核，最終以量化考核分值的高低評出“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個格次，并按照考核辦法實施三級末位淘汰。
據(jù)悉，該公司管理人員末位淘汰考核結(jié)果還將與各單位評先、獎勵、表彰及工資分配掛鉤。通過考核真正實現(xiàn)管理人員職務(wù)能上能下、待遇能高能低、優(yōu)者上，庸者下的選人用人機(jī)制。
