根據(jù)龍鋼集團(tuán)《關(guān)于開展經(jīng)營(yíng)管理及關(guān)鍵崗位人員“吃拿卡要”問題專項(xiàng)治理工作的通知》精神，近期，西鋼、紅光物流公司積極采取行動(dòng)，嚴(yán)格按照龍鋼集團(tuán)時(shí)間“吃拿卡要”專項(xiàng)治理整體工作安排部署，強(qiáng)化組織推動(dòng)，積極推進(jìn)專項(xiàng)治理工作開展。
深化宣傳提認(rèn)識(shí)。組織召開了經(jīng)營(yíng)管理及關(guān)鍵崗位人員“吃拿卡要”問題專項(xiàng)治理工作專題會(huì)議，并利用早調(diào)會(huì)、班前班后會(huì)、部門會(huì)議等各種形式，逐級(jí)傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)箱和電話，張貼文件內(nèi)容，努力營(yíng)造“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作的濃郁氛圍，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位管理人員對(duì)專項(xiàng)治理工作重要性認(rèn)識(shí)。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查擺。結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展及各級(jí)干部、經(jīng)營(yíng)管理、關(guān)鍵崗位人員具體工作實(shí)際，兩公司對(duì)照治理內(nèi)容，認(rèn)真查糾是否存在經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)活動(dòng)中利用職權(quán)有“吃拿卡要”方面的問題，組織科級(jí)以上干部及關(guān)鍵崗位人員認(rèn)真填寫“吃拿卡要”專項(xiàng)治理自查表。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓治理。兩公司黨組織扎實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察組織開展好“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作。組成由紀(jì)委書記、內(nèi)保監(jiān)督員對(duì)西鋼、紅光物流公司開展“吃拿卡要”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)全體中層干部以及財(cái)務(wù)、資金、結(jié)算、采購(gòu)、招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵崗位人員共計(jì)36人進(jìn)行了個(gè)別提醒談話，逐人聽取了個(gè)人在專項(xiàng)治理自查和其他廉潔自律方面情況匯報(bào)，尤其是對(duì)中層管理干部嚴(yán)格進(jìn)行“一崗雙責(zé)”提醒教育。
從目前監(jiān)督檢查舉報(bào)情況看，沒有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)“吃拿卡要”、謀取私利的現(xiàn)象。在下一步工作中，兩公司將著力強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，落實(shí)“吃拿卡要”問題管理監(jiān)督責(zé)任，不斷完善相關(guān)制度，嚴(yán)格按規(guī)操作，進(jìn)一步營(yíng)造公司風(fēng)清氣正、廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。（唐玉琪）
