近期，華富新能源依據(jù)末位淘汰制考核結(jié)果，對(duì)公司三名班組安全員，進(jìn)行了更換，優(yōu)化安全員隊(duì)伍，強(qiáng)化安全員管理。
班組安全員是企業(yè)最基層的安全工作監(jiān)督者，肩負(fù)著生產(chǎn)一線監(jiān)督的重要任務(wù)，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。然而，在實(shí)際工作中，受思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任心、自身安全素質(zhì)能力等原因，安全員的履職效果常常打了“折扣”。針對(duì)這一情況，華富新通源有的放矢，引入末位淘汰制來(lái)激勵(lì)安全員切實(shí)發(fā)揮作用。
一是堅(jiān)持強(qiáng)化能力培訓(xùn)。今年來(lái)，每周組織召開(kāi)一次安全員會(huì)議，進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，總結(jié)分析工作中存在問(wèn)題，不斷提高安全員安全生產(chǎn)工作技能和對(duì)事故的預(yù)控能力；二是加大安全獎(jiǎng)勵(lì)資金投放比例，調(diào)整安全員績(jī)效系數(shù)，提高激勵(lì)考核力度，激發(fā)廣大員工競(jìng)崗積極性；三是實(shí)行安全績(jī)效考核。每月依據(jù)安全知識(shí)能力考試結(jié)果及糾違次數(shù)成效，發(fā)放級(jí)別不同數(shù)額不等的安全獎(jiǎng)勵(lì)，提高履職積極性；四是實(shí)行末位淘汰制，實(shí)行日�？己伺c定期考評(píng)相結(jié)合的方式，依據(jù)綜合考核結(jié)果，對(duì)履職不盡責(zé)，能力不合格者進(jìn)行更換。通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化，安全監(jiān)督執(zhí)行力提升明顯。
華富新能源公司通過(guò)強(qiáng)化安全員管理，對(duì)有位不為者更換的舉動(dòng)，有效提高了安全員隊(duì)伍素質(zhì)，提升了班組安全管理績(jī)效，為打造本質(zhì)化安全體系，實(shí)現(xiàn)安全自主管理，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（賀紅俠 李剛）
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- 集團(tuán)概況
陜西龍門(mén)鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司位于中國(guó)歷史文化名城、司馬故里——韓城市，北依龍門(mén)，東臨黃河，西禹高速、西候鐵路。 - 新聞中心
龍鋼集團(tuán)是陜西省最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)，西北三大鋼鐵集團(tuán)之一，榮獲“三秦鋼魂”稱(chēng)號(hào)。 - 產(chǎn)業(yè)體系
龍鋼集團(tuán)擁有大西溝礦業(yè)公司等7個(gè)控股子公司，6個(gè)參股子公司，形成從采礦、燒結(jié)、焦化到煉鐵、煉鋼、軋鋼的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 - 文化建設(shè)
1龍鋼集團(tuán)先后被評(píng)為國(guó)家“守合同、重信用”企業(yè)、全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)模范職工之家、陜西省先進(jìn)集體、陜西省十大利稅工業(yè)企業(yè)等。
