10月份，在焙燒車間大修、原礦供應緊張的考驗下，大西溝礦業公司第二選礦車間在抓好安全生產的同時，加強對標管理，多措并舉降本增效。
一是通過宣傳櫥窗、網絡等載體，大力宣傳企業經營困難時期推行對標管理的意義和目的，提高員工責任意識；二是在制度上完善對標激勵機制和考核辦法，將責任落實到各個班組和崗位，實現“人人有責任，責任層層傳遞”;三是學習好的經驗和做法，在原礦供應緊張情況下生產磁鐵精礦粉，僅兩天時間，有浮選工藝的尾礦品位穩定在了0.70%以下，藥劑單耗由3000ml/min下降到了1500ml/min，精礦品位達到63.50%以上，日產突破520噸;四是積極推進技術攻關。新增精選磁選機一臺精礦品位提高2%，減少浮選設備4臺，每小時節約電耗180度；掃選尾礦改入一段進行二次磁選，總尾降低0.4%。此外，新增的一臺高頻細篩正在安裝階段，將對四磁精礦再進行篩分，預計浮選粒度可提高5%，為礦業公司降本增效，降低選礦成本做出積極貢獻。
