1-4月份，寶軋公司在企業經營管理、隊伍穩定、控虧減虧等各方面積極采取有效措施，取得了良好的成績。當前，寶軋公司正瞄準雙過半目標，全員團結一致，不等不靠，在逆境中想辦法，尋出路。
面對企業在發展前進中遇到的各種新的困難和挑戰，寶軋公司深思慎行，結合企業實際情況實施戰略突圍，一是充分利用陜鋼對寶雞市場統籌整合的有利契機，進一步開拓市場，整合資源，充分發揮寶軋的區域優勢，輻射周邊市場，提升禹龍產品占有率、收益率和市場影響力。二是積極轉變經營思路，撲下身子，深入市場前沿，服務客戶，在市場中練真功，努力探索出適應市場的營銷模式。三是以銷售工作的新成效帶動企業物流服務工作的實質發展，為企業轉型發展打好基礎。四是在企業目前困難的情況下，在“兩謀一保”上下足功夫，即謀企業生存，謀企業發展，保職工生活保障，切實做好職工關愛工作上下功夫嗎，妥善處理好改革、穩定和發展三者的關系，穩妥有序的推進各項工作向前開展。
面對復雜多變的企業經營環境，寶軋公司新的領導班子表示，一定一如既往的充分發揚團結協作精神，互相密切配合，把握好企業發展的機遇和市場變化的趨勢規律，開拓思路，不拘一格，創造效益。全體干部職工將以時不我待的緊迫感和敢于擔當的責任感，立足本職崗位努力做好各項工作，為集團實現“雙過半”做出更多貢獻。（楊孟啟）
