持續降本增效是華富新能源公司必須長期修煉的一項“內功”，近半年來，針對煤氣不足、成本控制難度加大的生產經營狀況，華富新能源以強化內部管理和細化降成本措施為抓手，動員干部職工人人爭當核算員，堅持“抱西瓜”不忘“撿芝麻”原則，精打細算用好每一分錢，不斷開辟降本工作 “新空間”，提升公司整體創效能力。
具體的措施有：一是對化學藥劑采用公開競爭招標、分區掛牌使用不同廠家藥劑，進行效果比對，降低藥劑采購成本；二是根據化驗數據分析、藥劑廠家模擬實驗、凝汽器設備定期檢查降低每臺機組的加藥量，由原來每臺機組30kg的加藥量降為25kg；三是制定了嚴格的非生產性開支管理辦法，進一步壓縮辦公經費；四是加強備品備件的計劃管理，壓低備件儲存，減少資金占用；五是自力更生，減少外包。今年我們組織公司內部員工自主完成集控室、化驗室及廠房等墻面的刷漆工作，刷漆面積約4000㎡，共節約費用4萬余元。華富新能源嚴格實施精細化管理，加強成本控制，從細處著手挖潛增效，為開展好勞動競賽，完成全年生產任務提供有力保障。
