9月23日，原兗礦集團副總經理來存良一行到陜煤集團交流座談專業管理方面經驗和管控模式等方面內容。陜煤集團副總經理趙福堂，總經濟師、企業管理部總經理杜平，以及相關部門和單位人員參會。
會上，來存良首先介紹了此次來訪目的及山東能源集團的基本情況。他重點介紹了山東能源的業務板塊，并表示陜煤集團的多項業務管理都具有借鑒意義，通過交流為順利推進原兗礦集團有限公司、原山東能源集團公司聯合重組，提升集團公司管控水平提供思路。他指出，希望雙方進一步加強業務交流，在體制、機制、管理上不斷探索，開拓發展機遇。
趙福堂介紹了陜煤集團的發展歷程、目前的經濟運行情況、板塊化管理模式、管理效能提升、“集團公司—產業板塊—廠礦實體”三級架構的運行，以及近年來改革創新探索的成果。他表示，陜煤集團無論是和原兗礦集團，還是和原山東能源集團，在發展歷程、改革路徑上都有很多相似之處，希望雙方以此為契機，進一步加強交流，對標學習，共同推動雙方高質量發展。
杜平從物資采購平臺及建設、招投標及建設項目管理，設備管理等方面進行介紹，重點闡述了設備管理制度建設及管控體系、管理方式及設備管理信息系統建設情況。
與會雙方還就相關具體業務內容進行了深入對接交流。（汪琳 閆昭宇）
