7月10日上午，龍鋼集團公司召開了上半年經濟運行分析會。龍鋼集團公司各領導，各職能部門及利潤中心負責人，各子公司及協作單位黨政一把手、企管及財務負責人參加了會議。會議聽取了上半年生產經營情況及財務情況匯報，對下半年重點工作進行了安排部署，并就如何推進生產經營工作提出了要求。
龍鋼集團董事長、總經理董銀師就下半年工作要求，一是振奮精神、鼓足勇氣，堅定不移地落實好集團公司行政工作報告中提出的各項指標，強化責任意識、擔當意識和目標意識，堅定信心、奮發有為地實現追趕超越。各單位要以行政工作報告為遵循，以治虧創效、追趕超越為工作主線，以對標管理、全面預算管理為抓手，以深化“三制”、經營巡察復核、民主評價為監督保障，以勞動競賽為推手，堅持解放思想、轉變觀念，不斷深化改革，創新管理和經營模式，強化風險防控意識，加強管理協同，深入挖潛、降本、控費、增效，全方位推進追趕超越。二要加強制度建設，提高全員法律意識，全面推進依法治企。針對當前反映出的合同要素不全、 約束力不強、風控意識薄弱、合同審批不規范、審批流程簡單等問題要舉一反三、全面排查，強化整改力度，建立完善各項管理制度。同時要抓好思想教育，提高員工對企業忠誠度，對工作的責任心。三要強化紅線意識，堅持底線思維，強基固本，持續抓好安全環保和防汛防暑工作。各級領導干部要牢固樹立人民安全至上思想不動搖，深入落實安全、環保責任清單，加強安全環保知識培訓，強化安全環保意識，培養職工安全環保工作習慣，把安全環保責任細化到工作各個環節。同時，各級領導干部要履行監督管理職責，多深入基層，多檢查督導，把隱患消除在萌芽狀態，堵塞各種漏洞。四要落實全面從嚴治黨、管黨責任，狠抓黨風廉政建設，營造干事創業氛圍。各級領導干部要高度重視，保持鮮明的政治立場，自覺扛起從嚴管黨治黨、黨風廉政建設的政治責任，不擺架子、不走過程，嚴抓細管勤監督。
龍鋼集團公司黨委書記李武強結合上半年生產經營情況強調，面對困境，集團上下砥礪奮進的精神值得肯定。全集團上下以最大的努力實現了營業收入目標任務，完成了“雙過半”目標；全集團上下以最大的耐力，抵御種種挑戰，竭力遏制了虧損總額；全集團上下以超常毅力開拓了新業務，尋求新突破；全集團上下以堅強的韌力全面推進以三條軋線處置為代表的閑置資產盤活。就下半年生產經營工作強調，一是集團上下必須高度統一認識，堅定信心、齊心協力、共克時艱，把思想和認識統一到“兩級”安排部署上來；二是各級領導干部要發揮關鍵少數作用，切實負起責任，認真履職盡責、不辱使命，帶好團隊，抓好治虧創效、轉型發展；三是各級黨組織要發揮好政治核心和領導核心作用，把各黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用彰顯在治虧創效、轉型發展之中；四是各經營實體單位要以各自的經營目標為導向，以治虧創效為目的，奮力拼搏、奮勇爭先，做最好的自己；五是各職能部門要以優質的服務，嚴格把關為宗旨，為基層單位服好務、把好關，提高效益、杜絕漏洞；六是集團上下要以集團利益最大化為底線，相互理解，相互支持，相互團結，以空前的團結，凝心匯聚治虧創效、追趕超越最大正能量。
龍鋼集團副總經理陰小兵結合分管工作強調，一要緊定指標、求生圖存、主動作為，創新體制機制。要充分利用好管理創新手段，依靠廣大干部職工力量，堅決扎住失血點，確保正現金流；二是著眼轉型發展，聚焦業務重構和競爭力提升，真正深入開展對標管理工作；三是強化集團管控，堅持依法治企，加強制度建設，嚴控經營風險和法律風險。副總經理陳輝結合分管工作對進出口公司、寶軋公司、商貿中心、鋼加公司、禹盛公司、禹拓公司下半年工作開展進行了具體安排和強調。副總經理唐鑫結合分管工作強調，一要夯實防暑降溫、安全度汛責任；二要結合新《安全法》《環保法》以及節能相關要求，進一步完善相關制度，完善相關手續，確保安全環保節能證照齊全；三要做好隱患排查，集中整治，確保橫向到邊、縱向到底。紀委書記史明奇結合分管工作對效能監察項目落實、“三制”工作推進以及分包轉包、外委外包專項檢查工作進行了安排強調。同時，要求各級領導干部要遵紀守法、廉潔從業、潔身自好、盡職履責。工會主席劉光明結合分管工作對勞動競賽、民主評價會、“三供一業”分離移交、關愛職工等工作進行了安排強調。副總會計師劉志懿結合分管工作提出，一要關注數據指標結構變化，調整改善經營結果；二要關注費用、現金流及稅金控制，提升整體盈利能力；三要關注管理職能協同，控降經營風險。（馬林慶 李玉濤）
