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　　2月份以來，龍鋼集團公司上下認真貫徹落實兩級“三會”精神，緊緊圍繞治虧創(chuàng)效工作重心，統(tǒng)籌謀劃，搶抓機遇，奮力拼搏各項指標持續(xù)向好，在全體干部職工的共同努力下2月份生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績。
　　大西溝礦業(yè)公司深入貫徹落實集團各級“三會”精神，圍繞控產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)工作思路，以扭虧創(chuàng)效為目標，以降本創(chuàng)效為重心，強化管理、精細考核、嚴控成本，2月份生產(chǎn)精礦粉4.41萬噸，較計劃3.8萬噸增長16%；采購精礦粉3.67萬噸。精礦粉制造成本399.13元/噸，較計劃降低了0.87元/噸，成本控制在集團公司考核范圍內(nèi)。實現(xiàn)銷售收入5334萬元，實現(xiàn)盈利327萬元，為完成首季開門紅奠定了堅實基礎(chǔ)。二月份，進出口公司實現(xiàn)銷售收入3.35億元，完成月計劃的134%；實現(xiàn)銷售數(shù)量72萬噸，完成月計劃的120%；實現(xiàn)利潤248萬元，完成月計劃的108%。三月份將繼續(xù)保持求穩(wěn)態(tài)度，按照年初的采購計劃，均衡有序執(zhí)行，力爭超額完成集團下達的全年各項指標任務(wù)。綜合服務(wù)公司各單位積極貫徹落實“兩級”集團和公司“三會”精神，及時組織召開專題會議，認真研討2017年工作措施，逐級簽訂經(jīng)濟責任書，層層落實責任、傳導(dǎo)壓力。通過全員的共同努力，2月份實現(xiàn)經(jīng)營收入327.44萬元，營業(yè)利潤4.66萬元，比月計劃減虧15.5萬元。同興公司堅持以效益為中心的生產(chǎn)組織原則，全月生產(chǎn)鋼材4.77萬噸，平均日產(chǎn)量1835噸，超計劃135噸，全月成材率101.2%，超考核指標0.2%，實現(xiàn)了指標、效益雙豐收。禹龍國際酒店以控虧增效為中心,積極調(diào)整經(jīng)營策略，加大餐飲結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷開拓創(chuàng)新新菜品，2月份完成收入352.58萬元。商貿(mào)中心積極拓展新業(yè)務(wù)，尋求新的利潤增長點，實現(xiàn)貿(mào)易量35950.41噸，銷售收入2085萬元，實現(xiàn)毛利22.09萬元，超額完成集團下達的二月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。禹拓公司果斷調(diào)整經(jīng)營思路，全力以赴催收應(yīng)收賬款，完成營業(yè)收入2950萬元，實現(xiàn)凈利潤30萬元，圓滿的完成了集團下達的利潤指標。寶軋公司認真貫徹陜鋼和龍鋼集團公司“三會”精神，全力以赴提升銷售工作水平，順利完成月度經(jīng)營任務(wù)。全月累計共銷售鋼材1.75萬噸（其中廢鋼3618.17噸），完成計劃銷量的124.78%，實現(xiàn)營業(yè)收入4879萬元，利潤總額控虧120萬元，較龍鋼集團下達的計劃減虧24萬元，環(huán)比減虧12萬元，完成了龍鋼集團下達的全月生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
　　3月份，龍鋼集團公司全體干部職工將進一步堅定信心，擼起袖子加油干，繼續(xù)按照年初職代會確定的目標任務(wù)，分解措施，認真落實相關(guān)要求，不斷突破經(jīng)營瓶頸，堵塞管理漏洞，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，持續(xù)加強精細化管理和對標管理，想法設(shè)法降低成本，尋求新的利潤增長點，積極推進重點工作，為龍鋼集團公司實現(xiàn)首季“開門紅”全面打贏治虧創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)而不懈奮斗。
 （王娟 姚麗麗 楊軍 楊柳絮 劉水 李艷玲 李勇 劉衍飛 楊孟啟）