10月31日，龍鋼集團公司召開周工作例會。會議要求，各單位要利用好有效時間，破解難題，努力把各項工作抓好、抓實、抓到位，確保完成全年目標任務。
龍鋼集團公司董事長、總經理董銀師就近期工作強調,一是傳達好陜鋼集團“10.13”“10.27”調研會精神；二是充分利用好剩余時間，強措施，盯指標，確保全年任務目標的完成；三是持續抓好安全環保工作，扎實落實好“百日安全”活動各項部署，全力推進冬季“五防”工作落實，確保安全環保事故為零目標的實現。四是要緊密結合龍鋼集團三年治虧創效方案，科學合理制定2017年工作計劃；五是做好年終總結和送溫暖幫扶工作。同時就近期工作，董銀師要求，要抓緊做好紅光物流土地收儲及資產盤活相關工作；商貿中心要發揮主觀能動性，重點推進蒙興資金費用的回收工作；財務部要深入對接，積極做好大西溝相關費用的處理；結合龍鋼集團費用實際，配合陜鋼做好費用核算工作；并積極做好資金清收工作；運營發展部盡快形成各子公司的調研報告；行政人事部要用好政策，做好富余人員的分流安置工作；運營發展部要籌劃召開集團公司董事會，討論2017年生產經營計劃、投資計劃及轉型發展計劃；黨政同力積極籌劃好2017年“三會”工作。
龍鋼集團公司黨委書記李武強就近期工作，進行了安排：一是學習和傳達各種會議精神，把會議的精神和要求貫徹落實到實際行動中。要迅速興起學習十八屆六中全會精神的熱潮；學習貫徹陜鋼集團“10.13”“10.27”專題調研會議精神和抓好領導干部警示訓誡大會會議精神的落實。二是積極穩妥地推進公司的內部改革，擔負起責任，耐心細致地做好、做通職工的思想工作，從而身體力行，為龍鋼集團治虧創效作出積極的貢獻。三是要著手準備2017年職代會、黨委工作會，為2017年各項工作開好頭、起好步做好準備。
各分管領導就各自分管工作做了強調。龍鋼集團副總經理陰小兵要求，一要抓緊完成各子公司的調研報告；二是進一步測算和完善2017生產經營計劃，行政人事部同步考慮2017績效考核方案；三是準備陜鋼集團十月份經濟運行分析會材料；四是研究陜鋼集團“10.13”“10.27”調研會議精神，積極落實，盡快形成工作方案；五是做好工作的回頭望。副總經理陳輝要求商貿中心要抓緊富軋回款催收工作，鋼加公司抓好年底云南市場及資金回收工作。紀委書記史明奇就渭南市紀委通報的30起違反中央八項規定案件要求學習。工會主席劉光明要求廣大職工積極參加長安醫院舉辦的健康講座，就做好迎新春職工聯歡晚會進行強調。副總會計師劉志懿就做好四季度考核調整、制定2017年融資計劃、年終決算等工作進行了安排。（張生虎）
