10月22—23日，陜鋼集團召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）混合所有制改革專題學(xué)習(xí)研討會，會議通過專家講座、分析匯報、調(diào)查問卷、分組研討的形式開展，其目的就是要運用德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法，使大家對集團公司混改工作和區(qū)域聯(lián)合重組工作有了更加全面深入的了解，從而集思廣益、形成共識、統(tǒng)一思想、凝聚力量。
中國人民大學(xué)國企研究中心首席政策專家李錦從中央對企業(yè)改革發(fā)展的新精神、國企改革三年行動背景與指導(dǎo)思想、國企改革三年行動任務(wù)等方面為大家講述了三年行動方案指導(dǎo)思想及趨勢分析；德勤中國風(fēng)險咨詢部門總監(jiān)劉磊從日本鋼材流通模式、我國水泥行業(yè)區(qū)域產(chǎn)能整合模式、其他行業(yè)業(yè)務(wù)整合模式以及對陜晉川甘建材區(qū)域市場發(fā)展的啟示等方面講述了陜鋼集團區(qū)域聯(lián)盟戰(zhàn)略及借鑒啟示。
集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰作了講話：他強調(diào)，本次會議所有參會人員要本著對企業(yè)負責(zé)、對歷史負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度完成會議的各個環(huán)節(jié)，會議本著民主集中制的原則，從群眾中來到群眾中去，其目的就是要系統(tǒng)、深入、全面研究混改相關(guān)工作。他要求，在集團面對當(dāng)前復(fù)雜的市場形勢和增盈壓力面前，扭虧增效和推進改革是我們當(dāng)前最重要的工作，集團中高層要引起高度重視，集中精力把當(dāng)前及長遠謀劃統(tǒng)籌做好。就集團目前面臨的挑戰(zhàn)，他指出，一是陜鋼生存發(fā)展到了關(guān)鍵時期，我們該怎么辦，應(yīng)該有清醒的認識并不折不扣推進既定措施落實；二是區(qū)域行業(yè)治理水平的提升是繞不過去的坎兒，必須好好研究；三是陜鋼的混改和區(qū)域行業(yè)治理如何統(tǒng)籌推進解決，也考驗著大家的智慧。他希望，集團上下一定要高度重視、提高認識、團結(jié)協(xié)作、爬坡過坎，把陜鋼各項工作有序推進。
集團黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增對保密紀律等提出了具體要求。
會上，聽取了陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇秘書處對中建集團董事長宋志平《問道管理》中的《從競爭到競合--水泥行業(yè)的治理之路》借鑒啟示的匯報；財務(wù)資產(chǎn)部對目前集團公司效益狀況及市場競爭態(tài)勢分析的匯報；混改辦公室對推進混改的工作思路的匯報；混改辦區(qū)域聯(lián)合小組對陜鋼集團與晉南鋼企區(qū)域聯(lián)合工作推進情況的匯報；西安鋼材加工、物流倉儲、供應(yīng)鏈金融基地推進領(lǐng)導(dǎo)小組對工作進展情況的匯報。晚上組織參會人員填寫調(diào)查問卷并進行了分組討論。
集團公司各領(lǐng)導(dǎo)，各部門正副職干部，混改辦全體成員，各子公司黨政班子成員以及雙管單位黨政正職等參加會議。（陳蝶）
