5月29日上午，陜鋼集團召開韓城公司干部大會，宣布陜鋼集團對韓城公司領導班子調整的決定。陜鋼集團黨委書記、董事長、總經理楊海峰，黨委副書記、副總經理王俊龍，黨委委員、常務副總經理許曉增，黨群工作部部長李長慶，及韓城公司領導班子、中層以上干部參加了會議。
會上，李長慶宣讀了集團關于韓城公司有關干部調整的決定。集團黨委副書記、副總經理王俊龍同志兼任韓城公司董事長（許曉增同志不再兼任）。同時還宣布了關于設立陜鋼集團銷售業務部和黨組織及有關干部任職的決定，以進一步加快總部經濟發展，強化集團總部職能。
楊海峰在講話中對韓城公司近年來的工作予以肯定。他強調，韓城公司作為陜鋼集團的經營板塊，在以前任董事長許曉增同志為班長的班子帶領下，在強化內部改革、對標協同交流、品牌價值形象、鐵前系統貢獻、物流運輸保障等方面取得的成績給予肯定，對韓城公司班子以及全體干部職工的艱辛努力表示感謝。對韓城公司新一屆董事會及新的領導班子，楊海峰要求，一是抓好陜鋼集團“125448”發展戰略在韓城公司的落地工作；二是發揮好法人治理結構作用，建好班子，帶強隊伍；三是規范管理、防范風險，守好底線紅線；四是盡快實現陜鋼經營能力、經營水平、經營效益、服務水平達到行業一流的目標。同時，要求各級領導干部要深刻認識班子建設的“感恩、知責、律己、有為”八字要求并嚴格自覺踐行。對韓城公司當前工作，楊海峰提出了八項具體要求，一是經濟效益要對標晉南鋼鐵企業，集團公司全年要實現利潤挑戰目標；二是要提高管理水平，營造文化氛圍，提升隊伍素質，打造一支無論市場形勢如何變化，都能依靠自身，實現良好運轉的經營鐵軍；三是發揮班子成員的作用，形成團結協作、心情舒暢的干事從業氛圍，把韓城公司打造成為西部最具競爭力的鋼鐵產品和原燃料資源掌控與貿易平臺；四是推動經營系統數字化轉型的成功實現，持續完善基于大數據分析的經營導航系統、價格指數發布等管理工具，提升企業市場分析預判能力和整體運營效率；五是要加速推進供應、銷售、物流戰略與戰略合作，實現供應鏈、產業鏈方面的價值最大化；六是要積極推動集團公司發展總部經濟；七是要加速向用戶價值增值服務商轉型，常態化設立銷售客戶經理制，使公司成為用戶不可替代的鋼鐵材料服務商；八是要積極順應、配合、推動和落實集團公司打造西安鋼材物流倉儲、加工配送、供應鏈金融基地的戰略布局，為集團公司書寫新時代追趕超越新篇章做出積極的貢獻。
王俊龍作了表態發言，他表示，在新的工作崗位上，將不辜負組織的期望和重托，盡心盡力干好工作，并鄭重承諾：一是努力學習，增強科學決策的能力；二是忠誠履職，做到“感恩、知責、律己、有為”；三是團結共進，凝聚集體合力干事創業；四是接續奮斗，努力爭創一流工作業績。
許曉增主持會議并指出，一是堅決擁護和服從集團黨委關于韓城公司干部調整的決定；二是韓城公司領導干部要把思想統一到集團的決策部署上來，全力支持王俊龍董事長工作；三對韓城公司創立以來全體干部員工的辛勤努力、付出，以及對自己工作的支持和理解表示感謝；四是從加強全面從嚴治黨理論學習、品牌建設、新班子融合及新業務整合等方面提出了希望。（韓城公司 董穩升）
