7月25日下午，陜鋼集團召開2019年二季度追趕超越點評會，主要是對各單位、各部門二季度的追趕超越工作進行總結(jié)、點評、考核，對后期工作進行安排、部署，進一步貫徹落實陜煤集團、陜鋼集團追趕超越工作的要求，推進陜鋼集團追趕超越工作，實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。
集團黨委書記、董事長楊海峰作重要講話。他指出，二季度集團上下凝心聚力、追趕超越，工作成績顯著，創(chuàng)造了歷史最好水平，主要體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績刷新紀(jì)錄、生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高產(chǎn)、營銷系統(tǒng)持續(xù)發(fā)力、非鋼板塊治虧創(chuàng)效初見成效、集團機關(guān)改革順利推進、人才隊伍建設(shè)得到加強六個方面。
結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)供銷市場行情，楊海峰分析指出，三季度及后期市場風(fēng)險將加劇，進口鐵礦石價格一路飆升，焦炭供應(yīng)緊張且價格持續(xù)上漲，市場競爭和供需矛盾日益加劇，藍天保衛(wèi)戰(zhàn)進入攻堅階段環(huán)保限產(chǎn)壓力劇增，因此，年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)依然艱巨，壓力和挑戰(zhàn)仍然巨大。
圍繞進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營夯實發(fā)展基礎(chǔ)，奮力沖刺年度追趕超越目標(biāo)任務(wù)，他強調(diào)，三季度及下半年要重點抓好五項工作，一要抓好生產(chǎn)降本，要進一步加強生產(chǎn)組織，科學(xué)優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)降低生產(chǎn)成本，深入開展技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)攻關(guān)降低關(guān)鍵指標(biāo)；二要抓好供銷差價，要圍繞供銷差價最大化目標(biāo)強化供應(yīng)和銷售工作，拓展焦炭、廢鋼采購渠道，創(chuàng)新進口礦采購模式，降低采購成本，加強主導(dǎo)市場營銷，深化品種規(guī)格效益核算，做好產(chǎn)銷銜接和品規(guī)創(chuàng)效工作；三要抓好環(huán)保項目建設(shè)，25項超低排放改造項目要嚴(yán)格按照超低排放作戰(zhàn)圖部署推進建設(shè)工作，按既定目標(biāo)建成投運，為采暖季行業(yè)“分類限產(chǎn)”做好準(zhǔn)備工作；四要抓好深化改革，各責(zé)任單位要切實履職加快改革步伐，充分激發(fā)體制機制活力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；五要抓好安全生產(chǎn)，要吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，加大安全檢查力度，落實安全防護措施，深化全員安全意識和安全培訓(xùn)，做好防暑降溫、防洪防汛工作，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮對二季度追趕超越工作進行了綜合點評，對取得的成績和亮點予以肯定，對存在的問題和不足作了指導(dǎo)，并對進一步加強生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了具體要求。他強調(diào)，各單位對各自點評要高度重視，對亮點要強化推進，繼續(xù)發(fā)揚，對指出的問題和不足要妥善解決和及時改進；機關(guān)各部門要做好后期工作，進一步改進和強化追趕超越工作，為實現(xiàn)年度追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
集團黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍主持會議，并在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位要認真貫徹學(xué)習(xí)本次會議精神，做好會議精神的傳達宣貫工作，落實好各項要求和指示，并以此進一步指導(dǎo)好各單位的追趕超越工作。同時，要重點抓好點評出的不足及問題的整改落實工作，切實加強和改進后期工作，為完成追趕超越目標(biāo)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。
集團副總經(jīng)理宗衛(wèi)東通報集團二季度追趕超越工作，總結(jié)了二季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、重點工作開展情況，分析了存在的問題和不足，提出了改進措施和要求，并對下一步工作進行了安排。
會上，各權(quán)屬子公司、機關(guān)各部門負責(zé)人分別匯報了二季度重點工作完成情況，總結(jié)了不足，分析了原因，提出了改進措施，并進行了現(xiàn)場考評打分。（薛若蘭）
