6月26日下午，陜鋼集團管理干部培訓班上迎來了一位“特殊”的老師，他就是集團公司黨委書記、董事長楊海峰。
“軍井未掘，將不言渴；軍灶未開，將不言餓；雨不披蓑，雪不裹裘；將士冷暖，永記我心……”在鏗鏘有力的誦讀聲中，楊海峰書記開始了題為《打造新型管理干部隊伍，推動陜鋼集團高質量發展》的精彩授課。集團公司人力資源部部長劉光明、北京求是聯合管理咨詢有限責任公司副總監馬敏一起參加。
課堂上，楊海峰首先代表陜鋼集團黨政對學員們表示慰問，同時對學員們的學習成效給予了充分肯定。并提出了四點希望和要求：一是“學然后知不足，教然后知困”，他以例為證客觀分析了人只有經過學習才知道自己知識的不足，經過教授才知道自己知識的困惑，要求學員向一流企業的同崗位看齊，在不斷實踐中發現問題、完善自己、提升自己，通過學習找差距。二是 “取法于上，僅得為中；取法于中，故為其下”，他融會貫通地講解了以作為準則來效法，就需要確定一個遠高目標，即使達不到上等的,也可以得到中等的; 以中等的作為準則來效法,如果達不到中等,就只能得到下等的，要求學員做人做事向一流目標看齊、志存高遠，帶領大家努力奮斗，實現自己滿意的人生。三是“牢記初心使命，推進自我革命”，他講到，陜鋼要發展下去，延續生命力，要以問題為導向，從思想上做到以上率下，發揚理論聯系實際、用理論指導實踐，突出抓重點、補短板、強弱項， “刀刃向內，自我革命”，希望全體學員蛻變和提升自己，干出成績、干出特色，大膽跳出原有角色，檢視自我，牢記初心，回報企業。四是“守初心，擔使命，找差距，抓落實”。他要求全體學員彰顯陜鋼擔當，做出陜鋼奉獻，牢記企業愿景目標，去努力實現，既是初心也是使命；他表示，作為全球最大的建筑鋼企，要解決物流成本風險、拉動產品轉型、調整產品結構、發揮主觀能動性就需要勇于自我革命，做到守初心、擔使命，這樣企業進步才會更快。
課堂中，楊海峰還就陜鋼集團基本情況、發展戰略、改革實踐、現狀分析、混合所有制改革等五方面的內容進行了闡述。重點對混合所有制改革的相關內容、混改的重要意義、混改的主要方式和路徑及要達到的目標進行了詳細解讀。
課堂最后，楊海峰要求全體學員以此次培訓為起點，提高綜合素質，強化科學管理意識，提升解決問題的能力，成長為學習型、服務型、創新型的新型管理干部，為集團公司的高質量發展做出新的積極的貢獻。
隨后，馬敏以專業化的知識教授了《非人力資源的人力資源管理》課程，學員們享受了一堂專業的饕餮盛宴。（龍鋼公司 許競）
