肩負發(fā)展重任，不負職工囑托。12月27日，陜鋼集團二屆三次職工代表大會暨2019年工作會勝利召開,來自各單位的126名職工代表和44名工作會代表齊聚韓城,共商發(fā)展大計。
大會首先召開了預備會議，聽取了會議籌備工作報告，審議通過了代表資格審查情況報告，通過了大會主席團組成人員、執(zhí)行主席、秘書長、副秘書長和民主評議領(lǐng)導干部工作委員會組成名單，通過了大會會議議程。大會主席團成員楊海峰、楊世禮、王俊龍、陳敏鋒、許曉增、宋天鎖、韋武強、竇力威、宗衛(wèi)東、杜東興、王紅章、薛小永、詹偉、毛潔成、薛芳在主席臺就座。
會上，集團黨委書記、董事長楊海峰作了題為《深化內(nèi)涵式發(fā)展，加快陜鋼集團高質(zhì)量發(fā)展步伐》的重要講話，充分肯定了集團公司2018年工作成效，指出了2019年整體目標和工作重點。他首先對一年來各級領(lǐng)導及社會各界的關(guān)心支持和全體干部員工的艱辛付出表示感謝，集團2018年工作呈現(xiàn)了鋼產(chǎn)量實現(xiàn)新突破、經(jīng)濟效益再上新臺階、企業(yè)競爭力全面提升、企業(yè)軟實力顯著增強、成功入選國務院國企改革“雙百行動”、全面規(guī)范了各級法人治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)抗風險能力全面增強、市場化經(jīng)營機制改革進入實質(zhì)性階段、歷史遺留問題逐步解決、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化積極推進等十大亮點。關(guān)于陜鋼發(fā)展的新形勢，楊海峰強調(diào)，必須清醒認識陜鋼加快高質(zhì)量發(fā)展的歷史條件和具體特征，強化危機和競爭意識，扎實落實高質(zhì)量發(fā)展的措施和路徑，爭分奪秒提高和擴大陜鋼的生存能力和發(fā)展空間，做到十個堅持，即：堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)，堅持“環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、安全、技術(shù)”五大標準，堅持順應鋼鐵行業(yè)減量化集約化智能化發(fā)展新形勢，堅持“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持科技創(chuàng)新，堅持深化改革，堅持推進五支人才隊伍建設(shè)，堅持“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的深度融合，堅持文化傳承，堅持以人為本。關(guān)于2019年集團整體工作，楊海峰指出，2019年整體目標是：全面完成十大生產(chǎn)經(jīng)營目標、落實楊照乾董事長年初提出的產(chǎn)量、成本、負債率目標要求和深化內(nèi)涵式發(fā)展、加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。工作的總體思路是：落實“125448”發(fā)展戰(zhàn)略，推動實現(xiàn)愿景目標的“五大抓手”落地，完成既定的年度改革任務，完善“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”長效機制，加大“三基三對標”工作力度，深化內(nèi)涵式發(fā)展，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。楊海峰強調(diào)，我們寬容對待變革失敗，但不能容忍不變革，2019年要完成十大重點工作任務：一是推進治理管控現(xiàn)代化，突出抓好集團管控責任的落實。二是全面落實四化經(jīng)營方針，突出抓好生產(chǎn)成本最小化。三是全面落實五大戰(zhàn)略與戰(zhàn)略合作，突出抓好供應戰(zhàn)略合作。四是繼續(xù)強化四大支撐，突出抓好五支人才隊伍建設(shè)。五是落實《十三五規(guī)劃》，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，突出抓好非鋼產(chǎn)業(yè)調(diào)整。六是實施競爭力追趕工程，突出抓好軟實力提升。七是推進健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼創(chuàng)建工作，突出抓好活力陜鋼創(chuàng)建工作。八是以國企改革“雙百行動”為契機，深入落實“五突破一加強”改革。九是深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”機制，壓實各級領(lǐng)導干部的目標責任。十是深化“三基三對標”，突出抓好“三基”建設(shè)。
集團黨委副書記、總經(jīng)理楊世禮作了題為《堅持新發(fā)展理念、加快高質(zhì)量發(fā)展，為早日實現(xiàn)企業(yè)愿景目標而不懈奮斗》的行政工作報告，全面總結(jié)回顧了2018年陜鋼集團全系統(tǒng)提質(zhì)增效，全方位追趕超越，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和追趕超越任務，創(chuàng)造了歷史最佳生產(chǎn)經(jīng)營效果的驕人業(yè)績，分析了2019年經(jīng)濟及行業(yè)形勢，全面安排部署了2019年集團整體工作。2019年要完成粗鋼產(chǎn)量1105萬噸、營業(yè)收入580億元、利潤基本任務31億元、奮斗目標35億元、安全零事故、環(huán)保達標、噸鋼綜合能耗≤480kgce/t、持續(xù)降低資產(chǎn)負債率、職工收入與效益同步增長、“1+8”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃落地、鞏固綜合競爭力A類（特強）企業(yè)等十大生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。重點做好十方面主要工作：一是推動“五大抓手”落地，助推愿景目標實現(xiàn)。二是落實鋼鐵行業(yè)“五大標準”，狠抓基礎(chǔ)管理。三是持續(xù)深化四個統(tǒng)管，提升經(jīng)營管理水平。四是深化“三基三對標”工作，降低生產(chǎn)成本。五是落實國企改革“雙百行動”，全面深化改革。六是依托科技創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。七是深化雙管模式，開創(chuàng)非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。八是強化集團管控和風險防范，提高管理執(zhí)行力。九是抓好五支人隊伍建設(shè)，全方位優(yōu)化人力資源。十是辦好十件實事，使職工有更多獲得感。
集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒主持預備會議并宣讀大會決議。
黨委委員、常務副總經(jīng)理許曉增宣讀表彰決定并主持頒獎儀式。
經(jīng)過各代表團分組討論，代表們認為工作報告既符合客觀發(fā)展的要求，也符合廣大干部職工的共同期盼，代表了干部職工實現(xiàn)集團遠景目標的強烈愿望，對明年做好各項工作具有重要意義。在充分吸收代表們意見建議后，大會審議通過了行政工作報告及《陜鋼集團2018年經(jīng)營業(yè)績完成情況及考核結(jié)果報告》《二屆二次職代會提案落實情況及二屆三次職代會提案征集情況報告》《2018年業(yè)務招待費使用情況報告》《2018年工資集體協(xié)商協(xié)議落實情況報告》《2019年目標責任考核有關(guān)事項的說明》《2019年目標責任考核辦法》《2019年工資集體協(xié)商協(xié)議》《2019年-2021年集體合同》，形成了《陜鋼集團二屆三次職工代表大會暨2018年工作會決議》。
楊海峰代表行政方與職工方代表工會主席陳敏鋒簽訂了2019年工資集體協(xié)商協(xié)議和2019-2021年集體合同，楊世禮與各子公司黨政負責人分別簽訂2019年度目標責任書，與會職工代表對陜鋼集團領(lǐng)導班子及班子成員進行了民主評議。
會上還對2018年“追趕超越”3個特別貢獻獎、15個專業(yè)管理獎、150名專業(yè)管理先進個人和50名“追趕超越”先進個人進行了表彰。（郭尚斌）
