12月15日，以“開創(chuàng)國(guó)企改革新局面——從謀劃走向?qū)嵏?rdquo;為主題的2018國(guó)企管理年會(huì)在北京舉行。來(lái)自財(cái)政部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院和各地國(guó)企國(guó)資監(jiān)管部門、中央企業(yè)、地方國(guó)企、大專院校和研究機(jī)構(gòu)的200多名代表參加會(huì)議。陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰出席會(huì)議，并參加“國(guó)有企業(yè)家的新使命”高峰對(duì)話。
會(huì)上，圍繞“新時(shí)代深化國(guó)企改革的中心地位”主題，財(cái)政部原副部長(zhǎng)朱光耀，國(guó)務(wù)院國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)原主席季曉南分別作了主題報(bào)告。圍繞國(guó)企改革“大膽務(wù)實(shí)向前走”主題，中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、首席研究員李錦，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心黨委委員彭建國(guó)，中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院公共資產(chǎn)研究中心主任文宗瑜先后做主題報(bào)告。圍繞“抓好中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度建設(shè)”主題，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧，國(guó)企管理雜志出版人、中國(guó)輕工業(yè)出版社黨委書記才大穎，中國(guó)國(guó)際稅收研究會(huì)副秘書長(zhǎng)靳東升，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心研究員胡遲分別從不同側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分析。
本次會(huì)議還圍繞“唯創(chuàng)新者強(qiáng)”“大財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型”“國(guó)有企業(yè)家的新使命”主題分別開展了三場(chǎng)高峰對(duì)話。
在“國(guó)有企業(yè)家的新使命”高峰對(duì)話中，楊海峰與中國(guó)電建集團(tuán)國(guó)際工程有限公司、中信資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十四研究所、廣州醫(yī)藥有限公司負(fù)責(zé)人一同接受訪談。
圍繞對(duì)話主題，楊海峰闡釋了以“打造中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料服務(wù)商、建成美麗幸福新陜鋼”為愿景的企業(yè)基本使命，暢談了新時(shí)代國(guó)有企業(yè)家要理順企業(yè)管理的內(nèi)在邏輯、落實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制建立、最終做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，盡好國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治三大責(zé)任，真正使國(guó)有企業(yè)家的新使命落實(shí)落地。
楊海峰簡(jiǎn)要介紹了陜鋼集團(tuán)產(chǎn)量規(guī)模、行業(yè)地位、競(jìng)爭(zhēng)力排名等基本情況，詳細(xì)闡述了陜鋼集團(tuán)多年來(lái)追求競(jìng)爭(zhēng)力提升的管理實(shí)踐。在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)方面，陜鋼集團(tuán)形成了“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，核心是領(lǐng)導(dǎo)班子“年度目標(biāo)分解到月--月度工作匯報(bào)研究--季度征求群眾意見(jiàn)--半年民主生活會(huì)討論--年度總結(jié)評(píng)價(jià)考核”，構(gòu)建黨委工作聚焦中心機(jī)制，實(shí)行全面計(jì)劃管理，堅(jiān)持民主集中制原則，真正落實(shí)了黨委研究前置程序的要求，使黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。在建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制方面，陜鋼集團(tuán)堅(jiān)持“發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)民營(yíng)機(jī)制”改革理念，開展契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人改革試點(diǎn)，推進(jìn)市場(chǎng)化用人和薪酬機(jī)制改革，厘清了董事會(huì)授權(quán)經(jīng)營(yíng)層的法人治理結(jié)構(gòu)邏輯，把總經(jīng)理擺在經(jīng)營(yíng)管理的核心位置，夯實(shí)了經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)責(zé)利，使法人治理結(jié)構(gòu)整體制控機(jī)制和效能大幅提高。同時(shí)積極探索創(chuàng)新，在董事會(huì)各專門委員會(huì)下設(shè)工作委員會(huì)，推進(jìn)各項(xiàng)決策的有效落實(shí)。在綠色發(fā)展方面，陜鋼集團(tuán)按照鋼鐵行業(yè)超低排放要求，把環(huán)保作為企業(yè)生存發(fā)展的前提條件來(lái)對(duì)待，在環(huán)境治理、綠色發(fā)展上主動(dòng)作為，不斷加大投入，致力于把環(huán)保工作打造成為企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力之一，確保在新一輪的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)方面，圍繞企業(yè)愿景目標(biāo)，陜鋼集團(tuán)傳承并踐行的“每一年，每一天，我們都要進(jìn)步”的進(jìn)步文化、“人正、心正、氣正、行正、品正、清正”的正文化和以“眾志成城、勇往直前、攻堅(jiān)克難、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新、追趕超越”為內(nèi)涵的“陜鋼現(xiàn)代版長(zhǎng)征精神”，用文化凝聚起企業(yè)全員的智慧和力量，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展更加美好的未來(lái)。（郭尚斌）
