10月23日，陜鋼集團分別召開韓城公司、龍鋼集團、龍鋼公司干部大會，宣布陜鋼集團黨政對子公司領導班子調整的決定。陜鋼集團黨委書記、董事長楊海峰出席會議并講話，陜鋼集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持會議，陜鋼集團黨委委員、常務副總經理許曉增、總經理助理宗衛東，集團辦公室主任王永紅、黨群工作部部長李長慶，子公司領導班子成員及中層干部等參加了會議。
楊海峰充分肯定了韓城公司、龍鋼集團、龍鋼公司在原領導班子和干部職工的共同努力下取得的一系列成績。他指出，集團公司此次干部調整，是不斷優化各級領導班子結構，大力推進“黨建領航 班子引領”戰略，積極落實干部管理“三項機制”，增強班子活力的需要，廣大干部職工要正確認識和對待此次干部調整，充分認識這次干部調整的重要意義，把思想和行動統一到集團決策部署上來，把認識提升到企業發展的更高格局上來，全力支持好新班子的工作，為集團公司加快發展做出更大貢獻。
楊海峰對韓城公司、龍鋼集團、龍鋼公司新的領導班子分別提出了新的更高要求：
對韓城公司新任領導班子，他要求：一要加強團結，守好底線，打造堅強有力的領導團隊；二要進一步深化“四統管”，提升運營質量和效率，做好市場分析研判、精準營銷、精益采購、物流運輸政策的運用、經營機制改革、商業模式改革、經營導航體系的完善、經營管理人才隊伍建設等8個方面的工作；三要沖刺全年目標任務，提前籌劃2019年經營計劃，為明年各項工作的良好開局打好基礎。
對龍鋼集團新任領導班子，他要求：一要加強班子團結，切實做到思想上合一、工作上合一、行動上合拍；二要打破常規、敢于擔當，在解決歷史遺留問題、優化產業布局和結構、加快廢鋼項目建設、盤活土地資源、推進法人治理結構完善、強化干部管理、持之以恒抓好維穩工作等方面下功夫，開創非鋼產業新局面；三要謀劃好年底工作，定高目標、拿硬措施，為2019年謀好局、開好頭。
對龍鋼公司新任領導班子，他要求：一要講政治，增強班子的團結；二要推改革，夯實管理基礎；三要抓人才，為追趕超越提供堅強保證；四要抓重點，確保安全生產、綠色發展和穩定大局；五要抓對標，全面提高經濟運行質量和效益；六要抓優化，實現系統效益最佳化；七要嚴要求，擔當起全面從嚴治黨責任；八要善創思，做好年底收官和明年工作謀劃。
最后，他強調，集團上下要認真貫徹好集團工作指導思想，扎扎實實落實好“六個全面”，奮力譜寫陜鋼集團改革發展、追趕超越的新篇章。一是全面推進改革，釋放改革紅利；二是全面推動“125448”戰略落地，實現企業高質量發展；三是全面規范治理，建立現代企業制度；四是全面追趕超越，加快軟實力提升和競爭力追趕；五是全面落實五大抓手，推進遠景目標實現；六是全面加強黨的領導、黨的建設，深入實施黨建領航、班子引領、干部走在前列戰略。
王俊龍主持干部大會，他要求全體干部職工要從思想上高度認識此次會議的重要性，從行動上積極踐行并落實好會議精神，從近期任務和長遠規劃上穩步推進好各項工作，以實際行動為創建健康陜鋼、美麗陜鋼、活力陜鋼，為將陜鋼集團打造成為中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商而不懈努力。
會上，李長慶宣讀了陜鋼集團干部調整文件。郗九生同志為龍鋼公司董事長，許曉增同志不再擔任龍鋼公司董事長、黨委副書記、委員職務；李雪峰同志為龍鋼公司副總經理；衛軍民同志為龍鋼公司總經理助理；楊召朋同志為龍鋼集團黨委委員、副書記、總經理，不再擔任龍鋼公司黨委委員、副總經理職務；唐鑫同志不再擔任龍鋼集團公司總經理職務；宗衛東同志為韓城公司總會計師（兼），不再擔任韓城公司副總經理職務；左繼平、閆武堂、師高潮同志為韓城公司副總經理；周全省同志為韓城公司副總經理、副總會計師；袁浩同志為韓城公司總經理助理（試用期一年半，試用期間保持原職級不變）。
新履職干部及班子主要領導分別作了表態發言，表示堅決擁護集團決定，求真務實工作，嚴格自我要求，決不辜負組織重托、職工信任和市場機遇，把各項工作推向新的更高階段。（薛若蘭 高興勝 嚴龍 王鳳俠 薛競）
