9月26日至29日，陜鋼集團領導干部學習貫徹黨的十九大精神及公司治理規范培訓第二期培訓班在柞水晨昇酒店如期舉辦。集團及各子公司、雙管單位董監事會成員，董事會各專門委員會及工作委員會成員，董事會秘書；機關部門助理以上干部；子公司班子成員（含助理）、黨群系統（含辦公室）部門負責人等70余人參加了培訓，此次培訓還包括第一期培訓考試未通過人員。
本次培訓為期兩天半，主要采取現場授課、自學、分組討論、總結交流的方式進行。培訓期間，邀請省委黨校和北京求是公司的有關專家、教授及集團領導進行授課，內容主要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、新時期國企公司治理理論與實務、全面從嚴治黨新成就新形勢新任務等課題展開。
集團黨委書記、董事長楊海峰圍繞“推進公司治理和管控一體化建設，推動陜鋼集團邁上高質量發展道路”為學員們進行了授課。首先分析了當前企業面臨的內外部環境，說明了完善現代企業制度和健全法人治理結構的必要性和重要性，闡釋了黨委會、股東會、董事會、監事會和經理層的內在邏輯關系。隨后通過深入淺出的講解方式，給學員們講了七個方面的意見：一是通過把思想統一到依法依規治理企業上來、出臺公司治理基本制度、配齊配強各級公司董監事、嚴格按程序決策等途徑建立現代企業制度，規范公司治理。二是通過認識法人治理結構健全完善的深刻變革意義、落實法人主體責任、規范集團對子公司的管控行為、落實重要事項的責任主體和堅持黨委領導落實依法治企等途徑，落實各級法人主體的責權利，推進集團公司治理管控現代化。三是通過持續推進“黨建領航、班子引領”戰略、持續深化四個統管、法律紀律規范制度標準的執行等途徑，強化集團管控，提升各級管理執行力。四是通過深化對內控和法律風險防范的重要性的認識，加強內控防范風險等措施，全面強化公司內控和風險防范工作。五是通過推進國有企業“雙百行動”，深化改革改制。六是通過抓好實現愿景的五大抓手，不斷提升企業持續發展能力。七是通過對鋼鐵行業的五大標準——環保、節能、質量、安全、技術的落實，狠抓基礎管理。
在9月29日的培訓結業儀式上，集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒講話。他首先肯定了本次學員認真的學習態度和答題態度，隨后，他通報了集團1月至9月所取得的良好業績，鼓勵大家繼續以良好的精神勢頭，鼓足干勁抓好后三個月的工作。同時，他受楊董事長的委托，對本次學員提出四點要求:一是持續抓好黨員干部學習教育，不斷提升干部履職能力和綜合素質。二是持續加強干部隊伍建設，以“三個力”打造高素質團隊。三是持續做到理論聯系實際，有力推動企業高質量發展。四是落實“雙百行動”，把陜鋼集團打造成為“國改先鋒 陜企尖兵”。
陜鋼集團總經理助理宗衛東主持結業儀式。他首先對發言的三位同志的交流發言進行了總結肯定，隨后他要求大家對本次的培訓學習內容要深刻領悟、學以致用，將所學的理論知識充分運用于指導自身工作，把四季度的收官工作做好，為明年各項工作的順利開展打好基礎。
開班儀式后還進行了環保專題學習。結業儀式上，三個專題討論小組學員代表還分別作了交流發言，暢談了學習培訓的收獲和體會。（梁資 高興勝）
