為進一步落實兩級“三會”精神，加快集團公司人才隊伍建設，3月7日，集團公司召開五支人才隊伍建設座談會，學習有關五支人才隊伍建設的政策規定和經驗材料，探討集團公司新時期加快五支人才隊伍建設的新理念、新思路、新方法。集團公司黨委書記、董事長楊海峰出席會議并講話，集團公司在家領導、各子公司黨政主要負責人、分管組織人事工作的領導、機關有關部門負責人及論文作者參加了會議，集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持會議。
楊海峰在會上強調，五支人才隊伍建設是集團公司“125448”戰略重要內容之一，也是集團公司2018年的重點工作之一，各級黨組織要以新發展理念為指導，以問題為導向，深度調研，鼓勵基層首創精神，切實抓好試點積累經驗并推廣。他就五支人才隊伍建設工作提出了五點要求：一要堅持黨管干部黨管人才原則。各級黨委要切實負起責任，只爭朝夕抓好人才隊伍建設，保證各項發展規劃、工作任務對人才的需求；二要堅持試點先行、服務中心原則。五支人才隊伍建設工作分階段推進，在試點工作的基礎上，深入思考，總結經驗，最終形成完備的工作方案全面推行；三要堅持培養為主、引進為輔的原則。把現有人才發掘好、培養好、使用好的基礎上，對標學習精準引進高端緊缺人才；四要堅持人人皆可成才、人人盡展其才原則。要充分開發人力資源，抓好員工職業生涯規劃與組織需求的匹配吻合，構建展示平臺，營造各類人才脫穎而出的環境，做到人崗相適、人盡其才、才盡其用；五要堅持一流標準建設人才隊伍的原則。領導干部要充分發揮帶頭引領作用，堅持高標準、嚴要求，不斷提高自身綜合素質，加快推進五支人才隊伍數量和質量的雙提升，為實現集團公司愿景目標提供強有力的人才保證。
王俊龍在總結會議時就五支人才隊伍建設工作提了三點要求：一是高度重視五支人才隊伍建設工作，落實黨管干部黨管人才原則；二是不斷創新五支人才隊伍建設理念，積極構建人才隊伍建設新機制；三是加強人才隊伍的管理和考核，下大氣力培育各方面的領軍人才。
會上，集團黨委委員、常務副總許曉增宣讀了《陜鋼集團關于五支人才隊伍建設的實施計劃》，對加快五支人才隊伍建設進行了安排。各子公司黨政負責人及集團黨群工作部部長進行了交流發言，對五支人才隊伍建設目前的做法、現狀、問題及下階段工作的理念、思路、舉措提出了很好的建設性意見。(楊云云)
