5月16日下午，陜鋼集團董事長楊海峰在漢鋼公司主持召開了漢鋼公司追趕超越匯報點評會，集團紀委書記王俊龍、總經理助理宗衛東、杜東興，集團各職能部門負責人、漢鋼公司領導班子成員及各部門負責人共計40余人參加了會議。
楊海峰強調，追趕超越工作對于陜鋼集團實現“南北兩翼、比翼齊飛”的戰略格局具有至關重要的意義。就漢鋼公司追趕超越工作，楊海峰要求:一是要搶抓機遇，努力把漢鋼公司打造成區域明星企業。二是奮力追趕超越，實現全年2億元的利潤目標。韓城公司要做好協作服務，集團各部門要全力支持，解決好漢鋼公司面臨的問題，保證2億元的利潤目標順利完成。三是班子率先垂范，夯實責任清單。漢鋼公司要將2億元的利潤目標層層分解、夯實責任，將效益目標和責、權、利、位掛鉤，建立責任負面清單制度。四是完善激勵機制，點評考核推動。將集團公司“三位一體”考核、三項機制等要求完善進漢鋼公司追趕超越方案，形成月考核、季點評的良性機制。五是強化精準服務，發揮聯動效能。各級職能部門要經常深入基層，精準目標、任務、責任，積極對接、配合、協調、聯動，當好基層單位和員工的“服務員”。六是勇立潮頭、志存高遠，成就漢鋼事業。各級領導干部一定要志存高遠、當仁不讓，要有大格局、大視野、大擔當、大作為，為漢中經濟發展和陜西鋼鐵的發展作出更大的貢獻。
王俊龍強調漢鋼公司要進一步強化質檢管理，嚴把物料進口關；要大力優化人力資源，不斷減少外委用工，早日實現人均800噸鋼的目標；要高度重視黨風廉政建設，始終堅守黨紀國法、政規底線。宗衛東從融資現金流、物流費用控制、加強團隊建設等方面提出了完善方案建議；杜東興從產品結構調整、黨建管理、信息化建設、企業文化建設等六個方面提出了自己的建議意見。集團各部門負責人也分別就追趕超越方案提出了各自的見解。
點評會前，漢鋼公司黨委副書記、總經理趙林系統匯報了漢鋼公司追趕超越工作實施方案；會后，漢鋼公司黨委書記、董事長武軍強做表態發言，表示漢鋼公司將認真落實好此次專題會議精神，進一步完善追趕超越方案，建立負面責任清單，夯實各級管理責任，優化激勵考核辦法，保證漢鋼公司追趕超越目標的實現。（張云鳳）
