4月14日上午，陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰、工會(huì)主席陳敏鋒、總經(jīng)理助理宗衛(wèi)東、供應(yīng)生產(chǎn)部部長(zhǎng)王紅章等一行到漢鋼公司指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
上午11時(shí)，召開了漢鋼公司2#高爐復(fù)產(chǎn)座談會(huì)議，聽取了漢鋼公司2#高爐4月15日復(fù)產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作匯報(bào)及生產(chǎn)組織應(yīng)對(duì)措施。
集團(tuán)工會(huì)主席陳敏鋒對(duì)漢鋼公司生產(chǎn)組織提出了三條指導(dǎo)意見：一是要在確保安全穩(wěn)定的前提下，按要求和規(guī)范做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證2#高爐按時(shí)順利復(fù)產(chǎn)；二是要充滿信心，以積極的心態(tài)、科學(xué)的態(tài)度超前預(yù)測(cè)，做好生產(chǎn)組織工作；三是要上下同欲，抓好信息對(duì)接，在協(xié)調(diào)、落實(shí)上下功夫。
集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰首先對(duì)漢鋼全體干部職工長(zhǎng)期以來頂住壓力、奮勇拼搏的辛勤與付出表示感謝，對(duì)漢鋼公司近期的工作成績(jī)給予肯定。并對(duì)漢鋼公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了五個(gè)方面要求：一是要搶抓機(jī)遇，按照長(zhǎng)期組織兩座高爐生產(chǎn)統(tǒng)籌安排，全面釋放產(chǎn)能。二是要緊緊抓住近期鋼材市場(chǎng)利好行情，充分利用好自身優(yōu)勢(shì)，證明自己的能力，積極改善內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全力以赴搶抓效益。三是以此次機(jī)遇為契機(jī)，順勢(shì)強(qiáng)化川渝區(qū)域市場(chǎng)掌控力度，搶占市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。四是加快增效產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值，將漢鋼公司打造成高新技術(shù)型鋼鐵企業(yè)。五是統(tǒng)一思想、集中精力，堅(jiān)決打贏漢鋼公司乃至陜鋼集團(tuán)的扭虧脫困翻身仗。
當(dāng)日下午，楊海峰一行前往漢鋼公司2#高爐，現(xiàn)場(chǎng)察看開爐的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況，要求漢鋼公司把安全放在首位，依照工藝要求按時(shí)點(diǎn)火開爐，盡快實(shí)現(xiàn)2#高爐的高效順行。（劉勇）
